安迪·賈西重寫亞馬遜AI時代劇本
在擔任亞馬遜CEO近五年後,安迪·賈西正以史無前例的規模押注人工智能。從投資高達500億美元給OpenAI,到130億美元加註Anthropic,再到2026年承諾的2000億美元資本支出,賈西正在將亞馬遜重塑為AI基礎設施的巨頭。儘管AWS面臨來自微軟和谷歌的競爭,賈西堅信AI浪潮不可逆轉,並推動亞馬遜成為AI領域的“亞馬遜”。
文章情報
要點
- 亞馬遜在密西西比州建設價值250億美元的數據中心集羣,專為Anthropic打造
- 賈西計劃2026年投入2000億美元用於AI數據中心、芯片和機器人
- AWS面臨微軟和谷歌的競爭,但賈西通過投資OpenAI和Anthropic鞏固地位
- 賈西以節儉著稱,開1998年Jeep Cherokee,強調客户至上和長期主義
為甚麼重要
這條新聞值得關注,因為亞馬遜在密西西比州建設價值250億美元的數據中心集羣,專為Anthropic打造。
技術影響
可能影響模型選型、推理成本、產品能力和評測基準。
五年前,安迪·賈西從傑夫·貝佐斯手中接過亞馬遜CEO的接力棒。如今,他正以一系列驚人大手筆,將這家電商巨頭推向人工智能時代的中心舞台。在密西西比州傑克遜以北約21公里處,五個巨大的矩形建築從富含礦物質的紅色黏土中拔地而起。這是亞馬遜為AI初創公司Anthropic建設的價值250億美元的數據中心集羣。每座建築耗資約10億美元,內部裝滿數百個黑色機櫃,每個高逾2.1米,內置AI加速器、存儲芯片和電池,由工業風扇冷卻。前美國海軍上校、負責該項目的裏奇·勒布朗笑着説:“上週那裏還沒有。”約有3000名建築工人在這裏辛勤勞作,他們對這個項目充滿敬畏。在參觀過程中,一位嚮導將賈西稱為“Andy Jazzy”,工人們對這位出資人的名字並不那麼熟悉。
賈西的AI投資規模堪稱空前。今年2月,亞馬遜同意向OpenAI投資高達500億美元,承諾這家初創公司將部分依賴亞馬遜的數據中心和定製芯片。4月,亞馬遜又擴大與Anthropic的合作伙伴關係,追加130億美元投資,並可選擇再投200億美元。賈西警告投資者,今年資本支出將高達2000億美元,主要用於AI數據中心、芯片和網絡設備。他説:“我從未見過有技術如此迅速地被採納和增長。AI不會消失。”批評者認為,這些開支是亞馬遜在AI浪潮中姍姍來遲所付出的代價。但賈西並非虛張聲勢:他誓言要在包括倉庫機器人、衞星發射以及AI數據中心、AI芯片和網絡設備等項目上投入2000億美元,這令投資者感到震驚。
賈西努力塑造親民形象。他開着一輛1998年吉普切諾基上下班,即使他認為安全氣囊一旦彈出可能會“粉碎”自己。他愛喝西雅圖本地啤酒Manny's,穿着“8分鐘西裝”出席商務場合。他經常引用亞馬遜的“節儉”領導力原則,彷彿要平衡貝佐斯時代的揮霍形象。前美國商務部長吉娜·雷蒙多評價:“他痴迷於客户、產品,坦白説,也痴迷於亞馬遜。這是他唯一工作過的地方。”在亞馬遜“第一天”總部的接待室裏,四月的一個雨天早晨,播放着誰人樂隊的《Tommy》。牆上展示着唱片封面和棒球帽。賈西精心塑造自己作為普通人的形象,但公司已與1997年他加入時的在線書店截然不同。今天的亞馬遜是一個複雜的綜合體:電商平台內嵌廣告業務和物流公司,再綁上雲計算巨頭,配上Alexa、全食超市和Prime Video。這個龐然大物激怒了批評者,他們指責其對待司機和倉庫工人的粗暴態度以及欺凌對手的意願。然而,從亞馬遜下單並在次日看到紙箱出現在門口,是現代生活中少數可靠的奢侈品之一,這得益於該公司無情地消除低效、採用尖端機器人技術的能力。
賈西於2021年中接任CEO後,不得不糾正貝佐斯後期的一些過度行為,包括疫情期間的過度招聘。他裁減了約6萬名企業員工,要求員工返回辦公室,並關閉了數十個項目,如無人收銀的Go商店、Amazon Fresh超市和遠程醫療服務。員工雖有怨言,但他的個人風格與其前任形成鮮明對比。他始終在場,探查但不爭執。(賈西多年來一直鼓勵同事不要害怕問愚蠢的問題。)他還有在會議開始和結束時感謝大家,以及向高管發送節日賀卡的良好習慣。朋友們堅稱這一切都是真實的,絕非對公眾的謙卑表演,因為公眾已對科技巨頭深感懷疑。
隨後,生成式AI時代到來,由OpenAI的ChatGPT於2022年底開啓,這或許對賈西的寶貝——亞馬遜的利潤引擎AWS構成了首次生存挑戰。憑藉AWS,亞馬遜發明了雲計算,並建立了一個包括美國企業巨頭在內的客户名單。它仍然是市場領導者,但自ChatGPT出現以來,微軟和谷歌共同獲得了比亞馬遜多6000億美元的未來業務。企業和政府會將數據從亞馬遜服務器遷移到訪問最新大語言模型嗎?購物者是否會用知識淵博的ChatGPT和谷歌Gemini來瀏覽和購買,而不是忍受亞馬遜.com上充斥廣告的搜索結果?這些問題以及賈西如何駕馭AI時代,將比任何其他因素更能決定亞馬遜是否能在第四個十年繼續繁榮,以及後人如何看待貝佐斯的繼任者。賈西的一些舉措看似逆勢而行。當世界為ChatGPT瘋狂時,亞馬遜高管告訴任何願意聽的人,市場將比任何單一聊天機器人更大。賈西與Anthropic合作,讓亞馬遜企業客户使用Claude,併為亞馬遜開發自己的替代品爭取時間。他決定,亞馬遜應該成為AI界的“亞馬遜”——一個瘋狂的想法——然後向投資者、員工和公眾保證,抵制AI帶來的變化將是徒勞的。“我理解當有如此巨大變化的可能時,會讓一些人緊張。但我只是認為它會讓很多事情變得更好,”他説。“你可以選擇對風怒吼,但AI不會消失。”
賈西從未打算在太平洋西北地區度過一生。他在紐約市郊外長大,家境優渥,父母寵愛。在商學院期間,他與在洛杉磯長大的女友(現在的妻子)Elana達成協議(當然,寫在酒吧餐巾紙上),先在西部待幾年再回紐約。賈西在暑假申請工作,喜歡講述他如何在華特迪士尼公司面試的故事。被要求説出一個極其成功的產品,且不能選擇耐克等明顯選項時,賈西脱口而出《癟四與大頭蛋》,吹捧這部卡通的創意商品化。他沒有得到那份工作——講這個故事或許更是謙卑表演。但為了履行與Elana的協議,他夏天在西雅圖的一家數字圖片公司工作,並愛上了這座城市。臨近畢業,他申請了其他幾家西海岸公司,直到一家在線書店——在第一次互聯網泡沫中高飛——從一堆簡歷中挑出了他的簡歷。
亞馬遜當時全員出動,員工在假期花數週時間在倉庫包裝書籍。同事們記得賈西管理亞馬遜第一個八人營銷團隊,然後是其剛起步的CD銷售業務,他模仿貝佐斯的口頭禪,穿着襯衫袖口捲到肘部以上。為貝佐斯工作並不容易。“為什麼我要聽你接下來説的任何話?”在一次有眾多人蔘加的會議上,貝佐斯發現幻燈片中的一些數字錯誤後這樣問賈西。賈西堅持了下來,給老闆留下了深刻印象,貝佐斯選擇他作為第一位技術顧問,即“影子”,工作內容包括跟隨CEO參加會議,然後每週與他討論各種機會。在那段時間裏,貝佐斯和賈西構思了亞馬遜網絡服務(AWS),部分原因是為了通過構建高度自動化、自助服務的計算工具來緩解公司的IT瓶頸。2006年,賈西分離出來負責運營AWS。
15年後,為什麼貝佐斯將賈西視為天然接班人顯而易見。AWS吸引了Airbnb、Reddit、Dropbox等初創公司,然後是Netflix、Intuit等大型企業以及包括CIA在內的美國政府。2015年,賈西和公司頂級技術高管James Hamilton主導收購了Annapurna Labs,開始取代數據中心中由英特爾等公司製造的昂貴硬件。到2016年,AWS年銷售額達到120億美元。賈西的副手、現任亞馬遜AI、芯片和量子計算集團負責人的Peter DeSantis説:“傑夫相當放手,他審計我們,戳我們,但那種關係隨着時間的推移相當一致。”幾位亞馬遜董事會成員表示,即使貝佐斯決定花更多時間在遊艇上(以及他的太空公司藍色起源等其他事業)之前,賈西也是明確的人選。康寧公司CEO、自2016年起擔任董事會成員的Wendell Weeks説:“安迪顯然是正確的人選,傑夫對安迪的建設者技能的評價再高不過了,那就是‘好管家’認可印章。”賈西難以置信地聲稱自己從未考慮過晉升,並表示他花了幾天時間考慮。“我認為他説‘不’的可能性很低,”亞馬遜人力資源主管Beth Galetti説,“但我認為他是在花時間確保當他答應時,他已經準備好去做所有隨之而來的事情。”2021年7月,賈西正式成為CEO的那一週,在愛達荷州太陽谷的Allen & Co.巨頭聚會上,貝佐斯在房間裏穿梭。