情境意識基金是否吹大了AI泡沫?
知名對沖基金Situational Awareness在精準押注AI後一度獲得驚人回報,但近期因AI交易回撤而遭遇鉅額虧損。本文探討其爆倉、強制平倉對市場的影響,並與Archegos事件對比,質疑該基金是否人為推高了AI股價與資本開支。
互聯網上,尤其是我的小圈子裏,都在議論情境意識(Situational Awareness)對沖基金的(疑似)崩潰。這家基金去年夏天幾乎完美地抓住了AI交易熱潮,收益率高得驚人——據報道,上半年回報率接近500%。然而,隨着7月AI和動量交易遭遇重挫,情境意識似乎也被捲入其中。有傳聞稱其年內跌幅約30%,這意味着從峯值回撤了85%到90%,且發生時間極短。
關於該基金的崩潰,有大量報道可寫,也會有幸災樂禍的聲音——一位二十多歲、毫無投資經驗的年輕人創辦基金,獲得傳奇收益,卻因風險管理失敗而崩潰,確實很難不讓人暗自嘲笑。但報道和嘲笑留給別人吧,我想討論的是事件背後兩個相互交織的視角:機會(或機會缺失)視角,以及泡沫/資本配置視角。
先從機會視角説起。對於投資者而言,沒有什麼比被迫賣家更令人興奮的了,原因很簡單:他們被迫以幾乎任何價格賣出,以便從能提供流動性的人那裏獲得資金。然而,找到被迫賣家極其困難——賣家知道一旦暴露就會遭殃,所以他們不會到處發郵件説“我們急需流動性,你們出什麼價都行,但必須立刻報價”。
唯一能確認對方是被迫賣家的情況,是大型基金公開被追繳保證金。遺憾的是,情境意識似乎把流動性問題處理得很隱秘。如果觀察其重倉股(如SNDK、BE、NBIS),它們在過去幾天走勢同步,並在消息公佈後大幅反彈,因此雖然價格有所下跌,但很難指出大規模的市場錯位。
不過,儘管過去幾天價格錯位因崩潰程度而相對可控,但許多股票在過去一兩個月內仍大幅下跌。即便今天大漲,多數在過去一個月仍下跌30%至40%。不僅是情境意識推動大跌;高盛的一份報告估計,過去一個月韓國有120萬筆追繳保證金,相當於成年人口的3%,如果假設使用槓桿交易的人絕大多數是二三十歲的男性,那麼目標年齡段中可能有超過10%的人收到追繳通知。
整個行業被追繳保證金和強制拋售淹沒。交易員會想“得趕緊買入,站到對面去!”,因為一旦追繳結束,會出現大幅反彈。但歷史或許更有啓示。情境意識和韓國追繳事件屬於大規模板塊平倉導致的清算,這種情形相當罕見;上一次類似情況是Archegos爆倉,拖垮了媒體股和部分中概互聯網股。
如果在Archegos崩潰後問我,我會猜測被強制賣出的股票都是機會。Archegos雖然規模比情境意識小,但倉位更集中在小盤股。情境意識持有NBIS、BE等約2%至3%的股份,而Archegos持有WBD、PSKY等10%以上,考慮到大股東的實際流通盤,影響更大。10%以上的股東被清倉,理應存在機會。
但我會猜錯。Archegos持倉的圖表顯示,不僅清算時股價暴跌,並且在數週、數月甚至數年後持續下跌。即便市場強勁上漲,幾乎所有股票都遠低於被追繳時的價格。這很奇怪,如果有大賣家,本應預期股價在拋售前疲軟,然後隨着供需平衡而反彈。但Archegos的案例是,多個不同行業的公司在經歷了大規模錯位後仍然跑輸大盤。
這引出第二點:泡沫與資本配置。市場旨在發送價格信號。價格上升,理性行為者響應激勵,生產更多,供需平衡。當油價上漲,石油股上漲,石油公司發行股票找油,世界獲得更多石油。泡沫代表資本錯配。市場對某個行業過度火熱,發出融資信號,結果過度建設。數字資產國庫(DAT)交易就是例子:市場給所有DAT溢價,許多小公司轉型為DAT公司,最終成為糟糕的資本配置,現在都折價交易。
通常,泡沫由某種狂熱引發。但如果一個行業泡沫是由一隻基金加槓桿、加倍押注某個具體賭注造成的呢?我並不是説情境意識就是這樣……但也不是説不是!回顧幾年前的Archegos,事後看顯然它們推高了持倉股價,但當時並不清楚。Viacom當時説股價上漲是“市場認可我們作為全球流媒體巨頭的潛力”,並藉此融資30億美元加碼流媒體。
現在看情境意識。過去幾個月,其投資的公司股價幾乎都在飆升。當時我們認為價格反映了AI建設帶來的無限需求和瓶頸,一定程度上確實如此。但部分漲幅幾乎肯定是情境意識在加碼,外加其他人爭相搶跑或模仿其倉位。許多被投公司籌集了大量資金:SHAZ在6月融資16億美元,NBIS在3月融資40億美元。即使不公開發行股票,許多公司也在進行項目融資,這在一定程度上受到股價支撐。
大型科技公司的財報電話會議上,它們聲稱鉅額AI投資不僅由內部項目ROI支撐,還來自第三方購買算力和電力的巨大需求。我不禁懷疑,其中大量需求是否來自那些部分由情境意識推高的股價。我並不是説AI是泡沫,也不是説這些收益不是真的……但有趣的是,多年後人們回想起來,會説“該死,那個小對沖基金居然吹大了整個AI泡沫,讓超大規模企業承諾投入數萬億美元,卻沒有最終需求”。
有人提到LTCM的相似之處。確實有相似點(聰明人過度槓桿爆倉),但LTCM更多是宏觀基金,押注量化交易。它槓桿過高几乎拖垮銀行,但對特定股票或行業影響不大。相反,Archegos和情境意識都確實推動了公司/行業股價飆升,但對整體經濟不構成蔓延風險,所以兩者更可比。