AI正在消滅入門級工作,高校如何填補空白
隨着AI自動化入門級任務,傳統職業階梯的第一級正在消失,導致經驗差距擴大。Cengage CEO Michael Hansen呼籲高校將實踐學習融入課程、深化與僱主合作、重新定義成果衡量標準,以彌合這一差距。
隨着人工智能(AI)的迅速發展,許多曾經定義入門級崗位的任務正在被自動化,這導致傳統的從課堂到職業的過渡路徑面臨顛覆。過去,畢業生通過入門級工作積累實踐經驗,逐步培養判斷力和將理論轉化為實踐的能力。然而,如今這一關鍵的職業階梯第一級在越來越多的行業中消失。Cengage首席執行官Michael Hansen在《財富》雜誌的評論中指出,這種現象導致了經驗差距的擴大,而高校必須採取行動來填補這一空白。
Hansen援引數據指出,66%的招聘經理認為大多數新員工並未完全準備好勝任崗位,主要原因是缺乏實踐經驗。即使在AI興起之前,實習機會也在減少——2023年近460萬學生未能獲得實習機會,但87%的已就業畢業生表示實習幫助了他們找到工作。隨着AI重塑入門級工作,畢業生面臨更嚴峻的挑戰。
為了應對這一挑戰,Hansen提出了三項關鍵策略。首先,高校應將體驗式學習直接嵌入課程中,而不是將其視為附加項。例如,可以通過沉浸式模擬、虛擬現實工具或基於項目的學習,讓學生解決真實的商業挑戰,從而培養判斷力、適應性和溝通能力。其次,加強與僱主的合作,建立結構化的合作教育和學徒制項目。例如,東北大學的合作教育項目顯示,97%的學生在畢業九個月內就業或進入研究生院,58%收到前合作僱主的錄用通知。最後,重新定義成果衡量標準,關注學生是否真正為現代工作做好準備。通過追蹤就業結果和職業發展,高校可以明確自身優勢與不足,並持續改進。
Hansen強調,AI已經不可逆轉地改變了工作經驗積累的方式。如果入門級工作不再作為培訓基地,高等教育必須承擔更重要的角色,但這並非高校能獨立完成的任務。他呼籲政策制定者擴大高質量、與勞動力對齊的學習機會,僱主也應加大對早期職業發展和與高校合作的投入。最終,確保下一代依然有攀登職業階梯的途徑。