理解AI作為普通技術的指南
本文深入探討了“AI作為普通技術”框架,對比了AI 2027觀點,分析了AI擴散速度的常見誤解,並討論了AI採用過程中的實際挑戰。
當我們在《AI作為普通技術》一文中提出這一框架時,其影響力超出了我們的預期。這篇文章迅速成為我們兩人迄今為止最具影響力的作品。這促使我們將更多精力投入到思考AI的中期未來及其影響上,力求為這個容易引發猜測的話題提供紮實的分析。這一轉變意味着我們的關注點從AI的當前和近期影響(這是AI Snake Oil項目的重點)轉向了更長期的視角。為了反映這一變化,我們重新命名了本新聞通訊。我們已經發布了後續文章,並計劃在2026年底完成一本書,於2027年出版。
本文旨在澄清關於《AI作為普通技術》的一些常見誤解,使原文更易於理解,並與《AI 2027》進行對比。
“普通”並不意味着平凡或可預測
原文中,我們或許可以更明確地説明“普通”不是什麼。我們的觀點並非“沒什麼可看的,繼續前進”。實際上,不可預測的社會效應是汽車、社交媒體等強大技術的標誌。這些效應是技術與人類複雜互動的湧現結果,不能僅憑技術邏輯來預測。拒絕技術決定論是“普通技術”文章的核心前提之一。
以AI聊天機器人為例,我們已經看到了湧現的社會效應。AI伴侶的普及以及模型諂媚導致的一些有害影響(如“AI精神病”)令大多數觀察者驚訝。另一方面,許多被廣泛預測即將發生的風險(如AI被用於操縱選舉)並未成為現實。未來3-5年內AI社會影響的圖景——即使是基於當前能力的擴散,而非未來能力——誰也説不準。
技術能力的發展比社會影響更可預測。《AI 2027》的作者之一Daniel Kokotajlo曾在2021年因文章“2026年會是什麼樣子”而聞名。他對技術本身的預測驚人地準確,但社會影響的預測總體上方向不正確,他在與我們的播客討論中慷慨地承認了這一點。
這一切使得AI對機構和政策制定者構成了更嚴峻的挑戰,因為他們必須靈活應對不可預見的影響,而不是依賴虛假的預測安慰或試圖防止所有傷害。總地來説,能夠實現這種適應性的政策制定方法被稱為韌性,這也是我們在文章中所倡導的。但雖然我們強調韌性是應對潛在災難性風險的方法,我們應該更清楚地説明韌性在應對更廣泛風險方面也具有重要作用。
重述我們的論點
如果我們要提取並簡化論點的核心,大致如下:AI能力提升與社會影響之間存在一條長長的因果鏈。好處和風險在AI部署時實現,而非開發時。這給了我們(個人、組織、機構、政策制定者)許多塑造這些影響的槓桿點。因此,我們不必過於擔心能力發展的速度;我們的努力應該更多地集中在部署階段,既從實現AI利益的角度,也從應對風險的角度。這不僅適用於今天的AI,甚至適用於假設的自改進AI能力。AI系統能力的許多限制是(並且應該是)這些系統外部的,因此不能簡單地通過讓AI自行改進其技術設計來克服。
對GPT-5的失望?那可能誤解了論點
值得注意的是,在GPT-5發佈後,人們對我們的文章的興趣激增。這很奇怪!如果一次產品更新就能改變人們對AI軌跡的看法,那麼人們的證據基礎有多可靠?普通技術框架預測緩慢時間線的理由不是因為能力會遇到瓶頸,而是因為即使能力繼續快速進步,影響也會緩慢而漸進。因此,我們並不認為對新發布的失望應該讓你更認同“AI作為普通技術”的觀點。同樣,明天宣佈的新突破也不應讓你更懷疑我們的觀點。
理解GPT-5的最佳方式是,它是AI開發者從模型轉向產品的一個特別好的例子,我們一年前就寫過這一點。自動模型切換器對日常ChatGPT用户來説意義重大。事實證明,在“思考”模型發佈近一年後,每天使用它們的用户不到1%,而GPT-5大幅提高了它們的使用率。
為什麼AI的採用感覺不同
如果“快速擴散”的説法如此錯誤,為什麼它如此普遍和持久?因為AI的採用感覺就像海嘯,而PC、互聯網或社交媒體從未有過這種感覺。當人們直覺上相信某件事時,他們對那些據稱能證實這種感覺的數據或圖表就會缺乏懷疑。我們承認這種感覺。我們自己對AI的親身體驗與過去的技術浪潮不同。起初,我們將其視為認知偏差:我們正在經歷的改變感覺上會比過去成功適應的變化大得多。但現在我們意識到我們錯了。認知偏差可能只是很小的一部分解釋,但AI採用感覺更快速和可怕確實有真正的原因。簡而言之,雖然部署不等於擴散,但在過去,漸進式部署意味着用户在一定程度上不必不斷做出採用決策,而現在這個緩衝已經消失了。
以互聯網採用為例:90年代採用撥號互聯網的人會記得一個大致這樣的故事。當我們第一次聽説這項技術時,被PC的高價格嚇退了。逐漸地價格下降。同時我們在工作或朋友家獲得了一些上網經驗。所以當我們幾年後購買PC和撥號上網時,我們已經接受了一些訓練。起初,撥號上網又慢又貴,網站也不多,所以我們用得不多。逐漸地價格下降,帶寬改善,更多內容上線,我們學會了如何高效和安全地使用互聯網。
而2020年代採用通用AI工具則是一種根本不同的體驗,因為新能力的部署是即時的。人們必須花費更高比例的時間來評估是否為某個特定用例採用AI,並不斷被告知如果不採用就會落後。我們之前的所有觀點仍然成立——存在學習曲線,人類行為需要很長時間才能改變,組織變革甚至更慢。但不使用AI在某種程度上是一種主動選擇,人們不再有藉口不去考慮它。
結語
我們在一點上與AI助推者完全一致:AI不會消失,也不會成為大多數人可以忽略的像加密貨幣那樣的小眾。現在,對生成式AI的集體初始衝擊已經消退,我們需要結構化的方式來思考AI的影響如何展開,而不是對每一項新技術能力或湧現的社會效應做出(過度)反應。AI作為普通技術框架——我們將繼續在本通訊中闡述——就是這樣一種方法。值得熟悉它,至少作為歷史上基於技術的默認思考方式的闡述,可以用來與更例外主義的敍述進行比較。該框架對商業領袖、工人、學生、關注AI安全或AI倫理的人以及政策制定者等都有一定程度的可操作指導。我們希望您能跟隨並參與討論。