我們在一個年營收200萬歐元的醫療保健SaaS中實現100%代理程式設計

在2026年7月5日，appointmed公司分享了一篇關於其在醫療保健SaaS中實現100%代理程式設計的深度文章。該公司擁有約3500名客戶，年經常性收入約200萬歐元，生產程式碼預設由代理編寫，但這並不意味著工程判斷的缺失。文章指出，代理程式設計的核心不在於代理能生成程式碼，而在於圍繞代理建立精確的系統：任務、程式碼庫、測試、審查和釋出紀律。

所謂100%代理程式設計，是指生產變更透過代理實現，而非逐行手動編寫。代理不決定應該存在什麼功能，人類負責產品方向、架構、權衡、審查深度和釋出風險。代理僅承擔實現工作。這套運作模式的迴圈很簡單：塑造上下文，讓代理實現，用測試驗證，審查意圖，謹慎釋出，然後將經驗轉化為更好的工作流程。

文章以一個具體的賬戶鎖定功能為例：代理實現了功能，但程式碼審查發現了兩處錯誤——一個計數競態條件和另一個超時導致誤鎖。這些問題在釋出前被捕獲，並透過測試防止復發。這凸顯了分層審查的價值。

文章強調，與代理的第一介面是任務而非聊天框。不明確的任務會產生糟糕的代理工作，因此任務需要明確行為變更、不變內容、相關檔案、使用者風險和驗證標準。此外，程式碼庫需要自我解釋，包括清晰的命令、小模組、可預測的命名、貼近行為的測試和明確的本地約定。代理程式設計推動了程式碼庫變得更易讀。

在開發過程中，工程師的角色從逐行審閱轉變為監督：檢查代理是否找到了正確的系統部分，早期發現錯誤假設，縮小變更範圍，促進模式複用，並要求證據。程式碼審查也發生了最大變化：從理解實現和風格辯論，轉變為首先檢查實現行為是否符合預期行為，然後是架構和風險，最後才是本地清理。

測試成為與代理的契約。代理擅長滿足可見的契約，因此可見契約必須真實。僅覆蓋快樂路徑只會得到快樂路徑的信心，真正的風險需要被編碼。文章總結道，實施不再是稀缺活動，清晰的上下文、良好的品味和知道不做什麼變得稀缺。工作重心轉移到了塑造任務和使程式碼庫可導航上，但責任並未轉移。如果代理釋出了一個bug，客戶不在乎是誰寫的。

最後，文章介紹了AgenticPrime專案，旨在分享實用工作流程、釋出減少風險的提示和檢查、構建小工具，並坦誠仍需人類判斷的領域。建議從單一邊界清晰的工作流開始嘗試代理程式設計，觀察哪裡會出錯，從而開始真正的學習。