AI 領域回報最高的活動不在你的螢幕上
在 AI 領域加速發展的喧囂中,作者透過參加波爾圖的 SIM 會議,親身體驗到線下面對面交流帶來的清晰度和實際機遇,遠超螢幕上的資訊流。文章強調,與信任的人進行真實對話、在走廊和聚會中偶然的相遇,才是推動專案前進的真正動力,而展位對新創始人有價值,但對已有知名度的人則不是最佳投資。
在人工智慧領域,一切都以驚人的速度運轉。每天都會出現新的模型、新的智慧體框架,以及新的帖子告誡你:如果不在五分鐘內推出某個工具,你的公司就完了。這種氛圍令人筋疲力盡,而且大多數只不過是披著緊迫外衣的噪音。
上週,我參加了在波爾圖舉行的 SIM 會議。整整兩天,我沒有盯著螢幕,而是與真實的人交流。我帶回了一件資訊流從未給予我的東西:清晰度。
我在 SIM 實際做了什麼
我沒有到場後即興發揮。我執行了四項策略,它們的價值相互疊加。
首先,我提前與那些我真正想要進行不間斷深入交流的人安排了會議。其次,我與 Pedro Oliveira 和 Martinho Matos 共同組織了“Ship or Die”——一個面向創始人的 AI 聚會。此外,我還設定了一個展位。最後,我遇到了許多老朋友,也結識了一些迅速成為朋友的新面孔。
讓我驚訝的是,最大的價值並非來自陌生人或冷冰冰的機會,而是來自我已經認識的人的對話。那些我信任的朋友,坦誠地談論他們正在構建的東西、遇到的瓶頸、真正有效和無效的方法。幾乎每一次這樣的對話都同時做到了兩件事:它驗證了我們在 LayerX 所做事情的意義,同時也揭示了我們可以與他們一同探索的具體機會。這不是那種你在網上獲得的“我們以後該合作一下”的模糊態度,而是實實在在的問題、實際的範圍,以及我們可以真正解決的方案。
這些是私信無法給你的。你需要與一個人放鬆地坐在一起,手拿咖啡,沒有觀眾圍觀,聽他們講述真實的版本,而不是經過修飾的版本。這是沒有任何計劃表、所有人都低估的部分。
展位值得嗎?誠實回答:取決於你是誰。
我經常被問到這個問題,以下是未經修飾的版本。
如果你是新進入這個生態系統、還沒有人知道你的名字,那麼展位值得它的費用。它給了你一個待在房間裡的理由,它既是磁鐵也是信譽訊號。人們會走過來,你就可以在不尷尬的情況下解釋你是誰。這是值得的。
如果你已經有一定知名度,人們已經知道你是做什麼的,那麼展位幾乎是你可以投資的最沒價值的東西之一。它把你錨定在一個地方。而活動的真正價值恰恰相反:四處走動,意外地陷入未經計劃的對話,在機緣巧合發生的地方親身到場。
看看 SIM 會議上對我最有益的事情發生在哪裡。不是在展位,而是在走廊裡,在聚會上,在演講結束後的一杯酒中。
所以,展位並非關鍵。展位只是輔助輪。當你剛開始時有用。一旦人們認識了你,就取下它們,去與人交談。
我需要不斷重溫的教訓
AI 領域獎勵速度,老實說,這大多是一件好事。我在 LayerX 行動迅速,我對此不道歉。
但沒有輸入的速度只是更快地原地繞圈。你感覺自己高效,但未必在前進。
線下活動迫使你接受完全不同的輸入。你吸收的知識不是為吸引眼球而最佳化的,你聽到的是沒有演算法偏愛時的真實想法,你得到的是訊號而非那天表現良好的帖子。
還有一個更安靜的好處:當你與真正在構建東西的人同處一室時,恐慌感就消失了。“五分鐘內實施否則就死”的框架不再像威脅,而是它本來的樣子:內容。認真工作的人不會恐慌。他們在交付、交流筆記、對困難之處保持誠實。
放慢腳步走進那個房間並不是工作的中斷,而是工作本身。資訊流告訴你什麼是喧鬧的,而一個充滿你信任之人的房間告訴你什麼是真實的。這是兩種截然不同的訊號,只有後者能幫助你決定下一步構建什麼。
我的收穫
我會繼續快速交付,這一點不會改變。
但我也會繼續有意識地出席線下活動,因為每一次這樣做的結果,都是那些真正推動事情前進的機會從這些對話中湧現出來。不是來自資訊流,而是來自房間。
如果你此刻正在 AI 領域構建東西,並且感到資訊洪水般的壓力,我誠實的建議是:預留時間,去參加活動,把筆記型電腦留在包裡,然後與你信任的人交談。這種投入的回報高得離譜,但幾乎沒有人去衡量,因為它不會出現在儀表盤上。
下次見。真正的好事發生在資訊流之外。