用AI和TOE框架對映專案複雜性

本文介紹瞭如何將代爾夫特理工大學的TOE（技術、組織、外部）複雜性框架轉化為兩個AI工作流技能，用於專案複雜性診斷和實用管理干預。作者強調了區分複雜性的型別（技術、組織、外部）以及細節複雜性與動態複雜性的重要性，並提供了四個管理姿態。技能分為診斷（專案複雜性對映器）和行動（專案複雜性行動規劃器）兩個獨立步驟，確保在形成計劃前先準確理解複雜性。