不信任有其職責；只是不是你正在做的工作

本文提出，對AI的懷疑態度並非缺陷，而是可靠性工程的一部分。前微觀管理者可以成為“驗證架構師”，負責決定AI任務屬於A3框架中的輔助、自動化還是避免模式，並設計驗證流程。文章區分了兩種微觀管理動機：權威維護和積累經驗，後者在AI背景下尤為有用。