亞馬遜調整AI戰略，逐步淘汰大部分旗艦模型

亞馬遜正在對其人工智慧戰略進行重大調整，逐步淘汰大部分自研旗艦模型，並重組研發團隊。據知情人士透露，公司已開始放棄多款內部Nova模型，包括高階Premier和Omni模型、Reel影片生成模型以及Canvas影像生成模型。部分亞馬遜員工將這些模型描述為處於“KTLO”（保持運轉）狀態，即僅維持現有客戶支援，不再作為主要開發重點。

此次調整緊隨亞馬遜AGI（通用人工智慧）組織上週的裁員以及AGI實驗室的關閉。AGI實驗室成立於2024年，當時亞馬遜收購了AI初創公司Adept的大部分團隊及其技術。實驗室由Adept聯合創始人David Luan領導，專注於長期AI研究。Luan於今年2月離開亞馬遜，實驗室隨即在最近的重組中被關閉。

與此同時，亞馬遜將工程人才和稀缺的計算資源集中到更少的前沿模型專案上。其中，由研究員Pieter Abbeel領導的前沿模型研究（FMR）已成為今年的首要任務。Abbeel透過亞馬遜對AI機器人初創公司Covariant的收購加入公司。FMR正在開發一款新的旗艦基礎模型，預計將在今年秋季的re:Invent大會上首次亮相。

亞馬遜發言人表示：“AI模型仍然是我們最重要的工作之一，這一點沒有改變。與任何AI產品組合一樣，我們根據客戶需求不斷迭代模型陣容，並在模型升級時為客戶提供清晰的指導和遷移路徑。”

然而，組織變革並不意味著亞馬遜完全放棄Nova品牌。剩餘的Nova產品包括Nova 2 Sonic和Nova 2 Lite基礎模型、Nova Forge定製服務以及Nova Act智慧體技術。FMR開發的新模型也有可能以Nova品牌推出。

此次調整反映了亞馬遜過去一年AI戰略的廣泛重組。2023年成立的AGI組織曾由長期擔任Alexa高管的Rohit Prasad領導，他於2025年12月離職。此後，亞馬遜將AGI組織置於高階副總裁Peter DeSantis的管理之下，並與矽片開發和量子計算部門合併。知情人士稱，DeSantis採取了比前任更加集中的AI策略，不再像Prasad那樣同時推進多個文本、影像和影片模型系列。

員工表示，他們對Nova模型的長期未來缺乏明確指引，導致組織內部不確定性增加。裁員令許多員工感到意外，因為前沿模型研究人員一直是亞馬遜最珍視的技術人才。AGI組織此前在薪酬和職級方面獨立運作，以更積極地爭奪AI人才。

不到三年前，CEO安迪·賈西還親自將AGI組織定位為打造亞馬遜最雄心勃勃基礎模型的團隊，併為此成立了六個新的研究小組。如今，該組織正在淘汰部分旗艦Nova產品，並圍繞新的前沿模型專案進行重組。這一轉變標誌著亞馬遜AI雄心的重大調整。