AI讓我更勇敢

幾個月前，我徹底改造了我們的合同基礎設施，使其支持AI生成的合同、可填充的DOCX模板以及正確但不受支持的DOCX檢測。

兩年前，接手一個令人畏懼的大項目需要深思熟慮。AI讓構建東西的速度更快，這改變了你能承擔什麼項目的計算方式，以及你能在多大程度上雄心勃勃。一個大改造不需要幾周，可以在一夜之間完成，這意味着你可以更快地實驗。

這些説法都正確，很多人也討論過。但我在這裏想説的不是這個。

我想説的是AI讓我變得更勇敢這個意外的驚喜。

恐懼並未消失

每次我開始做一件雄心勃勃的事情時，胃裏都會有個結。我稱之為對未知的恐懼。不知道如何做某事會導致不確定性，而不確定性……令人不舒服。

這一點沒有改變，我認為永遠不會。

這是我逐漸認識到並從容應對的事情。但在過去一年中，與AI合作讓這種感覺好了10倍。因為有了AI，我非常有信心能做出一個糟糕但能用的版本，所以不適感降到了最低。

一旦我有了一個能用的糟糕版本，不確定性就消失了，離一個完美運行的版本只需幾次迭代。

AI壓縮了從可怕想法到工作原型之間的距離。

重複暴露

在之前一篇關於這種感覺的文章中，我提到反覆接觸新的、不確定的雄心項目讓我更能從容應對它們。

AI加快了這種暴露循環，因為大項目需要的時間減少了10倍，所以我做了更多這樣的項目。

我有更多證據表明我能處理任何出現的問題。我眼看着自己反覆構建了那些我認為太難的東西，每次從“這感覺不可能”到“好吧，它起作用了”之間的間隙都變得更短。

勇敢

合同改造只是一個例子。在過去幾個月裏還有好幾個，從與所有合作組織的成本歸因與跟蹤，到新的支付處理基礎設施，到廉價的內容監控，再到另一個我會在未來文章中寫的絕密大項目。

我對更多項目説“是”。我知道這周就能完成它們，感覺很好。我可以承擔更有挑戰性的項目，而不費吹灰之力。

我喜歡與AI合作。

危機中的冷靜

我沒想到的一個二階效應是在事情出錯時保持冷靜。

我認為這歸根結底是不確定性和時間壓力。東西壞了，你想盡快修復，但又不總是知道什麼壞了，這很有壓力。

現在當有東西壞了時，我仍然感到緊迫。但修復週期快得多，緊迫感不會升級為恐慌。我可以讓代理查看日誌、跟蹤，並提議哪裏出了問題，然後我可以輕鬆驗證。在大多數情況下，驗證問題比找出問題容易得多。

回首過去，高效是好事。但我覺得更勇敢更重要。