AI:大規模認知毀滅武器
文章批評AI導致溝通膨脹,非技術人員用AI生成大量冗長內容,增加認知負擔,而非提升效率。作者指出輸出不等於生產力,管理層常被數量迷惑,忽略質量。
作者每日使用AI,但對其在非技術領域造成的負面影響深感不安。AI使得生成內容變得極其容易,但人們卻用它製造了大量“商業垃圾”:簡單的會議議程變成五段長文,一句詢問變成四頁回覆。文檔篇幅膨脹,內容空洞,無人閲讀。
這種“即時效率”只是幻覺。發送者看似節省了時間,但接收者卻需花費更多精力篩選、理解。團隊中一人節省兩分鐘,十人各損失十五分鐘,總效率反而下降。
即使是快速閲讀者也苦不堪言。作者注意到,AI在不會有效使用的人手中,只是將認知負荷轉移到他人身上。更諷刺的是,作者本人因使用英式斷行符,竟被誤認為AI回覆。
問題的核心在於混淆了輸出與生產力。管理層只看得見數量增長——郵件、文檔、回覆速度,卻忽略了質量。認知負擔被轉嫁,無人在意信息是否真正傳達。
作者引用了帕斯卡的妙語:“我沒有時間寫一封短信。”強調簡潔需要思考和判斷,是昂貴的選擇。如今,人們用AI加速製造冗長內容,卻放棄了追求精確與簡潔的努力。
最後,作者呼籲重新衡量什麼才是真正的生產力,並指出品味是AI的主要犧牲品之一。
作者進一步指出,管理層的KPI往往只關注容易計量的指標,如郵件數量、文檔長度和回覆速度,這些指標鼓勵了數量的膨脹,卻忽視了認知負荷的轉嫁和實際溝通效果。這種“看不見的負擔”在組織內部不斷累積,最終導致整體效率下降。
AI本應幫助我們節省精力,實現“少投入多產出”或“同投入優產出”,但現實是,人們用它來放大已有結果,製造出看似豐富的“噪音”。領導者看到數量上升就視為進步,卻不知工作只是變得更加喧囂。
作者還提到,品味是AI的主要犧牲品之一,視覺和文本品味都在下降。那種圓滑的企業術語現在人人都能用來作為郵件彈藥,令人厭惡。他承認自己像帕斯卡一樣,沒能花足夠時間把這篇文章精簡下來。