扎克伯格詳述Meta的個人AI超級智慧戰略

馬克·扎克伯格在《華爾街日報》發表了一篇專欄文章，系統闡述了Meta的人工智慧超級智慧戰略。這篇專欄並非產品公告，而是公司理念的明確宣告，其中沒有提及釋出日期、基準資料或任何具體模型名稱。文章的核心論點是：超級智慧必須惠及個人，而不僅僅是少數機構。扎克伯格認為，行業面臨的關鍵問題並非超級智慧是否到來，而是當它來臨時誰能使用它。他提出“個人超級智慧”概念，並承諾Meta將基於三大原則進行建設：個人賦權作為繁榮的源泉，發明作為超級智慧的主要目的，以及權力平衡作為安全的基石。

文章在描述Meta自身技術工作方面著墨不多，而是花費大量篇幅批評行業中的悲觀論調。扎克伯格指出，許多AI開發者的言論充滿了悲觀情緒，這令人驚訝。他質疑那些相信AI將消除大部分工作和人類相關性的人，為何還要急於構建它。他進一步指出，以AI危險為由集中權力本身就是危險的，並引用歷史教訓說明期望絕對權力在足夠開明後會仁慈地對待人類，這從未帶來安全或積極的結果。雖然文章沒有點名任何具體實驗室，但讀者可以自行聯想。專欄明確確立了一個定位主張：Meta希望被視為倡導廣泛分配技術的公司，對抗其描述為傾向於集中化的行業。

為了說明觀點，扎克伯格讓讀者想象一種情景：一個人擁有超級智慧律師，從而在法庭上獲得“不公平的優勢——即使他的立場在事實上是錯誤的”，他認為這將“導致一個更糟的社會”。隨後他反轉情景：每個人都擁有超級智慧律師，那麼“正義將比今天更公平、更高效地實現”。這是一個思想實驗，並非實際部署，文中沒有提及任何試點專案、法院系統或法律服務合作伙伴。讀者應將其視為一個類比，支援扎克伯格關於廣泛訪問可以制衡權力集中的更廣泛主張。

類似地，他引用歷史人物作為證據：相信人類能夠飛行的腳踏車店兄弟（萊特兄弟）、沒有上學卻弄清如何發電的裝訂匠學徒（法拉第）、認為個人電腦可以普及的車庫少年（喬布斯）。這些例子旨在說明進步往往來自個人而非機構。

專欄還提出了一個與企業規劃直接相關的觀點：AI作為自動化工具與賦能工具之間的平衡。扎克伯格寫道：“如果平衡傾向於自動化，對就業和經濟的影響可能是負面的。”他的反駁立場是，超級智慧的廣泛分配將創造更多就業機會，而不是更少，很大程度上因為“無需籌集大量資本”就可以創業。他預計經濟將傾向於“更多人在小企業而不是大公司工作”。

在風險分類方面，扎克伯格做出了有意義的區分。對於網路安全，他認為“開源軟體的歷史表明，讓所有人完全訪問強大的系統將是長期保護安全的最佳方式”。對於生物風險，他的立場不同：他呼籲“政府和其他機構之間進行更多協調，以負責任地部署有能力的模型”。這是一個重要的區分：一個類別基於軟體歷史提出開放訪問的論點；另一個類別承認政府協調的必要性。專欄沒有調和一家致力於廣泛分配的公司如何在實踐中處理第二類風險，但這對於一篇觀點專欄來說並非必需。

專欄中沒有任何內容說明“個人超級智慧”在組織內部如何包裝、定價或治理。沒有提及企業控制、資料處理、部署架構或模型訪問層級。扎克伯格最後表示“Meta致力於基於個人賦權、發明和權力平衡的原則進行建設”，這是一種意向宣告，而非路線圖。專欄設定了扎克伯格希望討論的立場，但沒有說明Meta將推出什麼、何時推出，或是在什麼治理條件下推出。