なぜ私はAIを使わないノートアプリを作っているのか
本稿の著者は、AIに依存しないノートアプリDocketを構築する理由を述べ、アクティブノートテイキング（能動的なメモ取り）の価値を強調する。それは、会議の要点を手動で抽出することで理解と記憶を深める方法であり、AIによる自動文字起こしや要約に頼るのとは対極にある。著者は、真の価値は自身の知性を駆使してリアルタイムに要点を抽出することにあり、それはAIには代替できないと主張する。
人々に自分が作っているものを話すとき、私はDocketを定期的なミーティングのために特別に設計されたノートテイキングシステムとして売り込む。すると、最初の反応として決まって「ああ、それってAIを使っているんだろう？」という言葉が返ってくる。
いいえ、AIは使いません。全く使わない。
「え？でも今はAIツールがすべての電話を文字起こしして要約してくれるから、数ヶ月も自分でノートを取っていないよ。」
それは結構なことだが、あなたは私がDocketを作っている相手ではない。
私がDocketを作っているのは、自分と同じように、自分の頭を使ってミーティングでのやり取りから重要なメモを抽出し、それに大きな価値を見出す人々のためだ。自分でメモを取ることは、重要事項を抽出するための推進力となる。ノイズや埋め草、形式的なやり取りの中で、本当に重要なことを記憶するために。行動を起こす（あるいは起こさない）際に、その優先順位を本能的に理解するために。私はこれを「アクティブノートテイキング」と呼んでいる。
これは、ミーティングでのメモ取りを「記録」と捉え、それが面倒だから自動化すべきだという考え方から、一時間の会話の中から実際に興味深い少数の点を抽出するという考え方への転換だ。これは単に外部委託すべきでないものではなく、自分にしかできず、やりたいことであり、ある意味でプロフェッショナルとして会社に提供する価値の頂点でもある。
この傾向は、経験を積むほど強くなる。非常に経験豊富なシニアメンバーが集まるミーティングに参加すると、彼らはあまり話さず、話す時には非常に価値のあることだけを言うことに気づくだろう。彼らは頭の中で、ミーティングで起こっているすべてを抽出し、最も価値のある一、二の点を引き出して共有しているのだ。
アクティブノートテイキングとは、そのような人間になること、あるいはその場にいて、重要な点を聞いたときにそれを書き留めることである。
AIにはそれは本当にはできない。確かにメモを取ることはできるが、他の50のそれほど重要でないポイントと区別することはできない。さらに重要なのは、そのポイントをあなたの頭の中に結晶化できないことだ。会議室を出て数時間、別のことをしてから、AIが取ったメモに戻っても、重要事項と様々な価値の点が混ざり合っている中で、実際に重要だったものを思い出すのは難しい。
アクティブノートテイキングは、最大のコンテキストがある瞬間に、あなたの頭の中で重要事項を抽出し結晶化するプロセスそのものだ。後で行うと、プロセスの価値はほぼ完全に失われる。
だからこそ、Docketはその考え方を中心に構築されており、AIノートテイカーではない。そのようなツールを構築している企業はたくさんある。あなたの職場にも熱心に使っている人がいるだろう。そして、それらのメモが結局どの程度の価値を提供しているか、あなたも感じているはずだ。そして、それが自分が求めているもの、必要としているもの、実際にやるものではないことも分かっている。あなたは「ライブプレーヤー」であり、プロフェッショナルであり、AIが決して再現できないスキルと知性（AIは結局のところミッドスロップジェネレーターに過ぎない）をリアルタイムで活用し、会社に独自の価値を提供している。受動的な「メモ取り役」として退屈で無駄なミーティングをこなしているのではない。あなたはミーティングをドライブしているのだ。