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为什么 AI 算力总以矩形形式购买——Modal CEO Erik Bernhardsson 访谈

文章摘要

Modal 在完成 7.5 亿美元 D 轮融资、估值达 160 亿美元后,CEO Erik Bernhardsson 与 Latent Space 对话,讲述公司如何将 GPU 容量从“矩形”合约转化为按需弹性算力、沙箱业务意外成为约三分之一收入来源,以及 AI 基础设施的经济学与工程文化。

来源Latent Space作者: Basil Chatha
为什么 AI 算力总以矩形形式购买——Modal CEO Erik Bernhardsson 访谈
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两年前,我们曾与Erik Bernhardsson探讨过他对真正无服务器AI基础设施的愿景:开发者应当能够直接运行代码,而无需预置集群、预测负载,也不必为闲置资源付费。此后,Modal的CTO Akshat Bubna又做客节目,介绍了Modal用以提供这些基础原语与代理体验的底层设施与栈。如今,在完成50亿美元C轮融资仅5个月后,Modal报告其年化营收已突破10亿美元,并以160亿美元估值完成了7.5亿美元D轮融资,同时已启动近30亿个沙箱。本期节目中,Erik与Vibhu一同拆解了这轮增长背后的基础设施与经济逻辑,以及为何算力需求很少呈现为采购合同那样的形状。

GPU需求并非矩形

一份典型的容量合同,是在固定期限内为客户提供固定数量的GPU。把容量对时间作图,得到的是一个矩形。但真实的工作负载并非如此:它们会在一天之内增长、飙升又回落。若按峰值采购,就要为闲置硬件付费;若采购不足,又可能错失需求。Erik将Modal的押注描述为一种“时长变换”:把数千家客户的需求汇聚成一个池子,在下方锁定容量,再让每位客户在需要时取用所需。聚合需求越平滑,这个池子就越有用。这也与我们与SF Compute的Evan Conrad的对话形成互补:Evan关注让容量变得可交易,而Erik关注让容量以更小、更具弹性的切片被使用。

另一侧则存在财务风险。如果供应商以当前价格锁定容量,而GPU价格此后下跌,它就可能手握昂贵供给。Erik表示他并不预期价格会立即崩塌,但认为在构建业务时这一可能性值得重视。

差点被砍掉的沙箱产品

Modal推出沙箱,源于Erik与联合创始人Akshat Bubna注意到语言模型能够生成代码,而总得有个地方来运行这些代码。早期采用率相当有限,团队甚至讨论过关停该产品。随后,编码代理、后台代理与强化学习创造了新的需求。Erik称,沙箱如今已占到Modal营收的约三分之一,这一结果远超他发布时的预期。

这种增长也改变了基础设施必须承担的角色。一个代理可能会创建环境、运行代码、检查结果,然后反复重试许多次。启动与恢复这些环境的延迟,成为了体验的一部分。在我们近期与Akshat的访谈中,我们探讨了从开发者体验到代理体验的这一转变;此处Erik补充了产品与商业层面的故事。

快速启动是一项基础设施特性

弹性只有在容量能够足够快地到位时才有意义。Modal关于无服务器GPU的技术文章描述了其机制:可用GPU缓冲池、自研文件系统、进程检查点以及GPU内存快照。这些部件减少了让另一个模型副本上线所需的工作量。这是一个具体例证,说明基础设施决策如何体现在应用的响应速度与成本之上。

我们还讨论了Erik从Spotify推荐系统到Modal的历程、公司如何采购算力、NVIDIA之外的替代方案、前置部署工程师(forward-deployed engineers),以及为何Modal的代码评审是可选的。

节目时间线要点

节目从Modal的业务介绍开始(0:00),随后回顾Erik从Spotify到创立Modal的历程(1:25),以及在生成式AI热潮之前创业的经历(4:19)。接着谈及首批客户与融资(7:43)、为推理与自动扩缩容而构建(10:00)、Modal从何处获取GPU容量(13:21)、租赁与自建基础设施的取舍(15:39),以及GPU价格下跌的风险(19:45)。节目还讨论了AI需求是否无限(24:18)、NVIDIA的替代方案(26:12)、Modal能从neocloud学到什么(28:25),以及GPU作为资产类别(30:26)。在产品层面,Erik介绍了functions与sandboxes两大产品(31:55)、更小规模训练负载的合理性(36:03)、代理沙箱正在发生的变化(41:21)、Anthropic与沙箱安全(46:48)、用代理测试安全(49:29)、代理时代的开发者体验(52:51)、前置部署工程师的职责(57:45)、Modal的产品管理方式(59:55)、可选代码评审与工程文化(1:03:29)、云、本地部署与自带云(1:05:56)、容量、融资与增长(1:09:25)、团队扩张(1:13:07)、Erik关于临时沙箱的推文(1:17:28)、矩形GPU合同的问题(1:18:31)、推理提供商与模型构建者的区别(1:21:20),以及模型下一步将在哪些方面提升(1:23:25)。

节目说明中还列出了Modal平台本身、Erik关于基础设施、市场与创业的文章、Modal的D轮融资公告、Modal如何实现真正无服务器GPU的技术文章、Modal的资源求解器(如何在变化的价格与可用性之间选择容量)、扩展至100万个并发沙箱的工程记录、我们与Erik的首次访谈、与Akshat Bubna关于代理基础设施与开发者体验的访谈,以及Evan Conrad关于GPU交易与实物结算的《可编程数据中心》。

需要说明的是,本期转录稿为自动生成,人名与措辞可能存在错误。

展开要点与分析

文章情报

投资人进阶

要点

  • Modal 在 5 个月内从 50 亿美元 C 轮跃升至 160 亿美元 D 轮,并称年化营收已突破 10 亿美元。
  • 传统 GPU 合约是“矩形”的固定容量,而真实负载有波峰波谷;Modal 通过聚合数千客户的需求实现容量平滑与弹性分配。
  • 沙箱最初差点被关停,后因编码智能体、后台智能体和强化学习需求爆发,现约占 Modal 收入的三分之一,累计启动近 30 亿个沙箱。
  • 启动速度是核心竞争力,靠 GPU 缓冲池、定制文件系统、进程检查点和 GPU 显存快照等技术支撑。

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