プレステージキャリアの緩やかな死を目撃している | Alice Lassman

ホワイトカラーの仕事は全面的にリスクにさらされており、かつてトップ層への近道とされたエリートコンサルティング企業も例外ではない。コンサルティング業界は微妙な契約を築いてきた。すなわち、2年間の厳しい形成期間に耐えれば、その見返りとしてどこへでも行ける黄金のチケットを得られるというものだ。マッキンゼーのような企業は自らを「CEO工場」と称し、将来のリーダーにとって最適な場所として一貫して評価されていることを誇りにしている。

彼らが約束するスキル——総合、鋭い分析、明快なコミュニケーション、クライアント対応、仮説思考——は、あらゆる世代の優秀な卒業生を魅了してきた。このような企業からオファーを得れば、他のすべてはうまくいく。学士号を取得したばかりの者にとっては、将来の成功のほぼ確実な保証と言える。これらの企業は何十年にもわたり自らを卓越性の生産工場として売り込み、最近までは実際にそうだった。

しかし、人工知能の台頭がこのモデルを揺るがしている。AIはデータの総合、分析、さらにはコミュニケーション業務を効率的に処理でき、コンサルティング企業の核となる価値を弱めている。卒業生は、こうした企業が以前のようなキャリア保証を提供できるのか疑問視し始めている。同時に、経済環境の変化や企業内製化の傾向も、高価なコンサルティングサービスへの依存を減らしている。

経済学者のアリス・ラスマンは、つながり、ケア、人間関係の経済学を探求する『親密経済』の著者である。彼女は、コンサルティング業界の衰退はプレステージキャリア全体の緩やかな死の一例にすぎないと論じている。ホワイトカラーの労働者はスキルを再定義する必要があり、黄金のチケットの時代は終わりつつあるのかもしれない。