团队中没有人工智能
Paul Graham认为，人工智能的最大优势之一是让公司在跨越约10人和150人的门槛前保持更高效率。本文探讨AI如何使团队重组成为可能：从多人协作转向一人加AI的模式。Anthropic推出的Claude Tag允许AI加入Slack团队，但Slack和Cursor等工具仍基于传统团队协作理念。文章指出，软件开发中团队效率低下，AI可能催生独自工作的开发者。此外，数据显示个体创业者增长迅速，AI正填补能力缺口，减少雇佣需求。
Arnold Kling撰文探讨了人工智能对团队协作模式的潜在影响。Paul Graham曾指出，AI的一大优势在于能帮助公司在跨越约10人和150人这两个关键规模门槛前保持更高效率，从而避免因团队扩大而导致的效率下降。在当代白领工作中，协调成本高昂，团队协作本身充满挑战。而一旦组织规模超过邓巴数（约150人），则需引入正式管理工具如组织架构图和员工手册，进一步增加复杂性。
AI提供了一种重构可能：未来团队可能不再由多名人类组成，而是一人搭配AI。然而，企业界的实际动向似乎与此愿景存在差距。Anthropic近期推出了Claude Tag功能，允许AI以团队成员身份加入Slack。用户可将Claude接入特定频道，连接工具、数据甚至代码库，并通过@Claude委托任务，从而让AI在后台积累上下文并规划未来工作。Slack作为诞生于团队协作时代的旧软件，本意是改善协调，但Kling质疑道：为何不干脆消除协调需求本身？
类似地，SpaceX在IPO后决定收购Cursor，一款基于VS Code的开发工具。VS Code诞生于大型软件项目依赖团队的年代，但若单个工程师即可完成项目，那么版本控制等团队必需功能的重要性将下降。Frederick Brooks在《人月神话》中早已指出，通过增加人手加快软件开发如同用九位女性一个月怀胎——沟通成本会随人员增加而急剧上升。经验丰富的开发者习惯团队协作和Cursor，但未来可能出现适应独自工作的新一代程序员。Kling预测，几年内最优秀的软件工程师将更信任顶尖的AI编码工具，而非Cursor；最终将出现专为孤身开发者与AI之间沟通优化的工具。
此外，Ernie Tedeschi等人的研究显示，个体创业者数量增长快于企业设立，且达到可观收入门槛的个体创业者比例在上升。早期迹象表明，AI正快速填补曾经需要通过雇佣来弥补的能力缺口，这一趋势已反映在收入分布中。个体创业者或许暂时仍使用Cursor，但一定不需要Slack。总之，AI正在颠覆传统的团队协作模式，推动工作向更独立、更灵活的方向演变。