「AIのスイス」：OpenClawが非営利財団に

OpenClawは間違いなく2026年の大成功を収めたAIのひとつであり、完全に無料でローカル実行、拡張、構築が可能なオープンソースAIエージェントがどこまで到達できるかを示す好例です。

しかし、OpenClawの創設者Peter Steinbergerが2月にOpenAIへの入社を発表した際、OpenClawの終焉を予想する声がありました。しかし、SteinbergerとOpenAIは当時から、最終的には独立した財団の下でOpenClawを存続させる計画があると説明しており、今回OpenClaw財団の設立という形で実現しました。

簡単に振り返ると、OpenClawはユーザー自身のマシン上で動作するオープンソース・セルフホスト型AIエージェントであり、ファイルやメッセージングアプリに直接アクセスできます。このパーソナルでセルフホスト型の設計が大きな人気の理由であり、ユーザーは実際のタスク自動化（WhatsApp、Slack、メールでの処理）、その場で個人用ツールを構築、そして人間のアシスタントのように永続的なアクセス権を与えるなど、実用的な用途に活用しています。

プロジェクトのGitHubリポジトリは全期間で6位のスター数を誇り、LinuxやReactといった老舗オープンソースプロジェクトを上回っています。

新財団は、起業家兼投資家であり、現在は解散したFacebookの競合Pathの創業者であるDave Morinが議長を務めます。水曜日に公開されたブログ投稿で、Morinは財団の目的はAIの所有権を人々の手に取り戻すことだと述べています。「今日、AIは遠くて少し恐ろしく感じられます。誰か他の人のクラウドに閉じ込められ、誰か他の人の利益に応えています。私たちは未来はパーソナルなAIであり、実際に行動を起こすものだと考えています。それはあなたのマシン上で動作し、既に使っているアプリと連携し、あなただけに応答します。」

実は、財団は以前から非公式に存在していました。3月のJason Calcanisのポッドキャストインタビューで、Morinが新財団の取締役に就任することが確認されましたが、501(c)(3)非営利ステータスの取得は進行中でした。今回そのステータスが確定し、Morinは「AIのスイス」になるという野心を掲げています。「すべてのモデルとすべてのラボが技術に接続し、エージェント時代の標準について協力できる中立の場」と述べています。

また、プロジェクトを初期段階から導くチームも明らかになりました。財団は初のフルタイムチームを雇用しています。エンジニアリング6名（首席アーキテクトVincent Koc率いる）、オペレーション4名（パートナーシップ、財務、コミュニティ、人材担当）です。Morin自身は取締役会議長を務めます。

週に450万の新規「クロー」（OpenClawのセルフホストインスタンス）を追加するプロジェクトとしては比較的少人数のチームですが、財団は引き続き採用活動を行っており、技術スタッフ、前展開エンジニア、参謀長など8つのポジションを募集しています。

オープンソースプロジェクト自体を見ると、OpenAI、GitHub、Nvidiaが主要スポンサーであり、プロジェクトには20人以上のコアメンテナーがいます。これにはNvidiaとMicrosoftから各4人、OpenAIとTencentから各3人、Atlassian、Xiaomi、Red Hat、Hugging Faceなどの企業からも人員が含まれています。

これは、OpenClawがMITライセンスのオープンソースプロジェクトでありながら、その背後に強力な企業代表が存在し、世界最大手の企業がプロジェクト管理において重要な利害関係を持っていることを示しています。これは大規模オープンソースプロジェクトでは珍しいことではありませんが、メンテナーがビッグテックの名簿のようなものである場合、OpenClawが実際にどれほど「独立」または「中立」であり得るかという疑問を提起します。

しかし、OpenClawのような規模のプロジェクトには、大企業だけが提供できるリソースと厳格さが不可欠です。Morinは、財団の中心的な存在意義はOpenClawを保護し、「オープンで独立した」存在として管理することであり、その役割をLinux、Apache、Mozillaなどの著名プロジェクトと比較しています。「私たちの時代の偉大なオープンソースプロジェクトは…中立な管理者が背後にいるからこそ存続するのです。」

OpenClawがそうした制度的な力を必要としたことは、特にセキュリティ面で初期から明らかでした。ある研究者は、ローカルホストにバインドされるべきコントロールインターフェースがブラウザから到達可能だったデフォルト設定を悪用し、2時間足らずでワンクリックアカウント乗っ取りからリモートコード実行に至る脆弱性を発見しました。別件では、OpenClaw上に構築されたエージェント中心のソーシャルネットワークMoltbookのバックエンド設定ミスにより、約150万のAPIキーとエージェント間のプライベートメッセージが露出しました。2月までに、OpenSourceMalwareは流通している3,000強のスキルのうち386のマルウェア感染スキルをカタログ化しました。

これらの問題の一部は、まさに財団の新しい支援者が修正するために動員されているものと思われます。Morinによると、Steinbergerは現在OpenAI内でClaw Labsというチームを率いており、OpenClawとOpenAIの両方の製品に利益をもたらす改良に注力しています。OpenAIはまた、OpenClawのエージェントが実行する計算リソースの一部を負担し、3月にはCodex Securityをリリースしました。これはボランティア運営プロジェクトが単独で対応するのが難しい脆弱性を修正するために特別に構築されたツールです。

6月には、MicrosoftがOpenClaw上に構築された常時稼働のパーソナルエージェントScoutを発表しました。Microsoftは、ポリシー適合作業を直接上流のオープンソースプロジェクトに貢献し、OpenClawを実行する組織が自身のセキュリティとコンプライアンス要件を満たしているか確認し、監査可能な回答を得られるようにすると述べています。

一方、中国のテクノロジー大手Tencentは、セキュリティ、安定性、そしてスキルやプラグインを公開できるプロジェクトの公開レジストリClawHubに取り組むフルタイムのメンテナーを提供しており、脆弱性発見時には財団のセキュリティチームと直接調整しています。

「世界最大のテクノロジー企業や研究大学がコミュニティプロジェクト上に構築し、還元する。これこそがオープンソースのフライホイールが意図した通りに機能している姿です」とMorinは書いています。

従って、プロジェクトの企業主導型構造は多くのオープンソースプロジェクトの伝統的なコミュニティ精神に沿っていないものの、マルチベンダーの関与は、依存関係を競合他社に分散させることこそがOpenClawの中立性を維持する唯一の方法だという計算された賭けです。Morinにとって、この企業パワーの流入は欠点ではなく特徴です。