GitHub Copilotの請求が到来：エンジニアリングリーダーが取るべき対策

要点

• GitHub Copilotが座席定額制からトークン消費ベースの課金に移行し、コストが予測不可能になった。
• 開発者はトークンの急速な消費を報告しており、単一セッションで月間割り当ての大部分を消費するケースもある。
• Uberは2026年のAIツール予算を4月までに使い切り、従業員の月間支出を1,500ドルに制限した。
• エンジニアリングリーダーは実際の使用量分析、支出上限設定、モデルとタスクのマッチング、単一ベンダー依存の回避をすべきである。