効率の堀：なぜ中国がAIとその他すべてで米国に勝っているのか

2026年5月15日、ドナルド・トランプは中国で習近平と交渉中であり、世界経済の再編の可能性がある。ほとんどのサミットと同様、象徴性と華やかさに溢れている。トランプはイメージを理解しており、CEOグループを伴ってきた。この写真では、トランプが中国の韓正国家副主席に迎えられる背景に、イーロン・マスクとNVIDIAのCEOジェンスン・フアンが見える。両氏の資産は1000億ドルを超え、支配的な米国企業が国家の強さを表すというトランプの見解を投影している。しかし、これまでのところ何が起こったのか？中国アナリストのラッシュ・ドーシは、いくつかの約束はあったが、最終的にはあまり実質的なことは起こっていないと指摘する。その理由は単純で、中国の指導者たちは現状に満足しており、米国に対して勝ち筋を感じているため、変える理由がないと考えているからだ。ここでの「勝ち」は特定の意味を持つ。すなわち、中国は世界全体の産業基盤とハイテク産業を独占しつつある。各国は重要な物資を中国に依存する一方、中国は他国からの輸入の必要性を体系的に排除している。これは昨年、中国が米国と世界へのレアアース磁石供給を断った際に最も顕著に見られたが、多くのセクターで脆弱性が存在する。長い間、私はワシントンの用語で中国「タカ派」とレッテルを貼られてきた。「タカ派」はしばしば戦争の代名詞とされ、世界中の左派を混乱させる意図的な混同である。私の懸念は戦争動員の必要性ではなく、中国は核保有国であり、いかなる紛争にも勝ち目がないからだ。懸念は経済的側面にある。中国は特定の略奪的慣行を用いて工業生産と技術開発を独占している。私は中国がすべての商業を支配する世界に住みたくない。それは他のすべての人々にとって非常に悪いことを意味するからだ。中国がうまくやっていることは多く、それについても話すつもりだ。しかし、まず中国が世界経済においてなぜ有害なアクターであるかを述べたい。各国の消費支出のGDP比率は通常55-65%で、米国は約67%である。生産の大部分は国民に還元される。中国は異なり、消費はGDPの約40%で、同程度が投資に回る。これは異常な水準だ。つまり、中国人民は自分たちが生み出した成果を享受していない。代わりに中国政府は、主に銀行システムと土地管理政策を通じて、その資本をハイテク自動車メーカーからプラスチックのクリスマス飾りに至るまで、国内の生産者に提供している。多くの人にとって、このシステムは慈悲深く見える。中国は安価なソーラーパネルと優れた自動車を世界に提供し、米国のような軍事侵略は伴わない。しかし、アマゾンが電子商取引市場を独占するまで低価格を提供したように、この短期的戦略は長期的には誰にも良い結果をもたらさない。中国のシステムは莫大な過剰な産業能力を中心に組織されており、それを浪費と輸出に振り向けている。参考までに、もし米国が国内製造業に年間7兆ドルの補助金を出せば、中国の水準に匹敵する。そのレベルの国家支援に太刀打ちできる者はいない。この過剰能力が米国の製造業を消滅させた。また、フィリピンからドイツ、ロシアに至るまで世界中の製造業を衰退させ、中国と全世界の間に摩擦を引き起こしている。これは米国（中東で混沌の主体）の緊張とは異なるが、非常に現実的である。この傾向がさらに数年続けば、世界の自動車産業はすべて中国に移り、脱工業化に伴う痛みと権威主義的傾向が世界中に広がる。パンデミックが示したように、重要なもの、ましてや全てを一地域に集めるのは悪い考えだ。このダイナミクスについては、為替レートや関税などによる貿易の再均衡の必要性を含め、多くの議論がある。しかしもう一つのポイントは、マクロレベルでは中国は有害だが、ミクロレベルではその産業は物作りと発明に非常に優れるようになったことだ。これは米国と西側の運営能力が低下したのと同時に起こった。両者には逆相関がある。中国は生産を優先し金融を抑圧し、西側は金融を優先し生産を抑圧する。多くの人はこれを権威主義体制と西洋の自由の違いだと思うが、そうではない。中国は1980年代以前の米国自身の競争政策を使用している。すなわち、高い投資と競争、貿易と投資の保護、そして独占を禁止する知的財産ルールだ。そのため中国企業はより優れ、効率的になった。米国では逆で、企業の財務的価値が高まるにつれ、物作りの能力は低下した。このダイナミクスを書くのは正直いらだたしい。あまりに長い間明らかだったからだ。2019年に私はこれを初めて詳細に論じ、ニューディール政策がハイテク電子産業を生み出し、その体制が今や米国にはなく中国に存在すると述べた。この開放体制と政府支出がシリコンバレーの起源であり、小企業が技術を商業化した。しかし1980年代以降、知的財産法の強化と独占の促進により革新を閉ざした。かつての体制は消え、その記憶さえも蒸発した。開放的な知財体制と市場は今や米国の弁護士にとって異質である。かつてFTCの弁護士が書いた法律評論記事で、特許譲渡を伴うゼロックスとの反トラスト訴訟について述べていた。それは「以前未発見の古代文化」を見つけるようなものだと彼は書き、またFTCの救済策が「多大な利益をもたらしたように思われる」と述べ、訴訟を不安に感じたとも記した。今日、米国の知的財産は支配的企業に閉じ込められ、他者による使用を防ぐために巨費を投じている。例えばアップルは法務部門に年間10億ドルを費やし、ディズニーはベビーヨーダのミーム使用をネット上で訴えている。しかし中国には米国の知財法を回避する方法がある。すなわち、企業をハッキングするか法的に技術移転を強制し、その知識を技術セクター全体に広めるのだ。こうして米国のノウハウが中国に流れ込む一方、米国人は自身が開発し対価を払った知恵から締め出される。移転以上に重要なのは事業開発と投資のエコシステムだ。中国は米国の知識の上に革新を加えているが、米国政府は米国人がそれを利用することを法的に禁止している。ベンチャーキャピタリストや起業家は巨人との競争や偶発的な特許侵害を避ける。言い換えれば、中国は事実上、米国が1950年代から1970年代にかけて自国の技術セクターに対して持っていた極めて生産的な法的環境に住んでいる。中国が我々の技術の上に革新できる能力と、我々が同じ技術を展開できないことは、今や大きな国家安全保障上の脆弱性である。これは19世紀にまで遡る。1880年代、ボストンの機械工場は当時の産業エコシステムの一部として、電信、電気、電話の革新に実用的な工学スキルと材料を提供した。アレクサンダー・グラハム・ベルはマサチューセッツ工科大学の講義に出席していた言語療法士で、電話を製作するためにその工場を訪れた。今日、米国には実質的に機械加工はほとんどなく、中国が世界をリードしている。そのため、携帯電話メーカーのシャオミはわずか数年でトップクラスの自動車メーカーになった。このダイナミクスは自動車に限らない。中国はドローン、バッテリー、極超音速兵器、原子力技術で優れており、医薬品でも米国を追い越そうとしている。また、ナイロン製品、光学スキャナー、消費者向けロボット、電子機器、あらゆる種類の衣料品、特殊化学品、そして金属製飲料容器など、我々が作れないものを大量に生産できる。米国がまだ能力を持つ数少ない分野（バイオテクノロジーなど）でも、中国は同様の理由で米国産業を破壊しつつある。一見米国がリードしているように見える生成AIの分野も注目に値する。トランプ・習近平サミットの焦点であるだけでなく、両国の戦略が米国の衰退を招く実際の政治問題を説明しているからだ。過去5年間、米国の政策エリートから一貫性のない2つの話を聞いてきた。第一に、米国設計・台湾製造の西側AIチップは中国製よりはるかに優れているため、輸出禁止でAIリードを守らなければならないというもの。我々はCHIPS法で補助金を出し、輸出規制を課し、2026年には1兆ドルのデータセンターに資金を提供している。第二に、中国は独自のAIモデルで数ヶ月遅れで追い上げているというもの。どうして両方が可能なのか？答えは、Exponential Growthのアゼム・アザールが中国の「効率の堀」と呼ぶものにある。アザールはAIの熱狂的信仰者であり、日常的にAIを投資・研究タスクに使用し、トークン予算は1日1億だ。つまり、彼はバブルや詐欺だとは考えていない。アザールは中国のAIラボを視察し、発見を公表した。第一に、私が指摘した矛盾は現実だ。米国の計算能力格差は拡大し続け、3年先を行く。しかし中国のモデルはベンチマーク性能で米国に3〜6ヶ月（DeepSeekによると）、あるいは米国政府機関のAI標準・イノベーションセンターによると8ヶ月しか遅れていない。しかし中国のラボは、ナイーブなスケーリング予測が示唆するよりも、計算単位あたり4〜7倍の知能を抽出している。中国企業はこの「効率の堀」を持っており、より少ないリソースでより多くのことを達成している。その原動力はチップ制約と競争だ。米国では5つの主要フロンティアラボが訓練計算を支配しているが、中国では「千の花が咲いている」。中国のラボは、米国のように少数のハイパースケーラーに依存するのではなく、AIを訓練する最も効率的な方法を互いに競争している。研究を発表し、モデルは通常オープンソースで、業界全体で効率化技術を交換し、実際の実用的な状況でモデルを大規模に展開しようとしている。なぜ彼らが……（原文は途切れている）それでも、中国の効率の堀は米国のAI優位に対する根本的な挑戦であり、世界の技術リーダーシップを再定義する可能性がある。