AIのトレッドミル

数週間前、私はサンフランシスコで、MediaMintの友人たちが主催する夕食会に出席しました。そこには経営者、創業者、投資家が集まっていました。この街ではごく普通でも、他のどこかではまったく非現実的に感じられる種類の夕食会でした。

出席者たちは自己紹介を兼ねて、AIをどのように活用しているかを語り合いました。家事を管理するエージェントを構築している人、家を出る前に3つのエージェントを並行して動かし、帰宅時に結果が待っているようにしている人、通勤中にAIニュースのカスタムポッドキャストを生成するためにNotebookLMを使っている幹部、長文の文書をAIで要約している人――その文書自体、おそらく大部分がAIによって書かれたものだったそうです。

その部屋には確かな興奮がありました。しかし、その下には別の何かが静かに流れていました。

恐怖です。

AIが到来することへの恐怖ではありません。テーブルの誰もが、それがすでにあることを知っていました。それは、取り残されることへの恐怖でした。構築、自動化、テスト、最適化をしていない一瞬一瞬が無駄であるという恐怖です。道を歩きながら木々に気づくことさえも、機会費用となってしまう。

ある時点で、私は思っていることを口にしました。「これはサンフランシスコでは非常に普通ですが、世界の他の地域では普通ではありません。」

ある投資家はそれを「AI精神病」と呼びました。劇的な表現ですが、私はその意味を完全に理解しました。学び、構築し、自動化することに費やさない一分は、永久に失われるという感覚です。奇妙なことに、最も影響を受けるのは、しばしば最も先を行っている人たちです。その部屋の全員は、AIの理解においておそらくトップ0.1％にいたでしょう。それなのに、誰も落ち着いておらず、十分な時間があると感じている人はいませんでした。

友人のジョージ・リーは、それを完璧に表現しました。彼は最先端のテクノロジー企業で長年働いてきました。彼は、そうした企業で働くことは、子供がキャンディーショップにいるようなものだと言います。すべてがエキサイティングで新しく、おいしそうに見える。危険は何かを試すことではなく、やり過ぎることにあるのです。

私自身もまさにそうでした。

十数ものAIニュースレターを購読し、LinkedInやThreadsを常にチェックして何が起こっているかを追いかけ、あらゆる新しいトレンドをフォローし、あらゆる新しいテクニックを学ぼうとしました。自分に言い聞かせました。これで最新情報をキャッチアップしている、これが関連性を保つということだと。

しかし、自分がより賢くなったとは感じませんでした。むしろ、これまで以上に遅れを取っているように感じました。より多くを知ることが、いかに自分が知らないかをより意識させるようになったかのようです。泳げば泳ぐほど、海は広がっていく。

それが誰も語らないパラドックスです。消費すればするほど、消費すべきものが増える。分野の進歩が速ければ速いほど、同じ場所に留まるためにより速く走らなければならない。

最近、ある人が私に言いました。AIのおかげで生産性は大幅に向上したが、同時に忙しさも大幅に増したと。まるで、より多くをこなせるようになると、より多くのやるべきことが生まれるかのようです。

私はその言葉を考え続けてきました。

なぜなら、それがこの瞬間の中心的な緊張かもしれません。AIはより多くのことを可能にします。しかし、より多くを行うことが自動的により良く行うことにはなりません。目の前の山を片付けると、その後ろにさらに長い山が隠れていることに気づくことがよくあります。何かを始める際の摩擦を取り除くと、それがそもそもやる価値があるのかを自問する自然な停止点も取り除かれてしまいます。

AI以前は、タスクに10時間かかる場合、決断を迫られました。これに自分の人生の10時間を費やす価値があるか？

今では、10分で済むなら、ただ実行するだけです。そして、さらに10の同様のタスクを実行します。

私はこれをトレッドミルのように考えます。できるから速度を上げ続ける。しかし、より速いトレッドミルはあなたを別の場所に連れて行くわけではありません。同じ場所に、ただより息切れしながら連れて行くだけです。

私たちは時間を節約していると言い聞かせています。しかし、時には節約した時間をさらに多くの動きで埋めているだけなのです。

覚えておく価値のあること：ほとんどの人はこれを何もしていません。

ほとんどの人は、夜にMac MiniをセットアップしてOpenClawを実行したり、AIについてのポッドキャストをAIで生成して次のAIイベントでAIについて議論したり、犬の散歩中に複数のエージェントを起動したりしていません。

ほとんどの人は、自分の仕事をし、子育てをし、年老いた親の世話をし、請求書を払い、家計を管理し、時々、みんなが話していることを理解しようと努めています。彼らにとってAIは、重要だと聞いているがどこから始めればいいかわからないものであり、魔法のようにも完全に異質にも感じられるテクノロジーです。

ChatGPTがローンチされたのは2022年11月。3年も前のことではありません。

コンシューマーインターネットが広く認識され始めてから3年後は1998年でした。Googleは設立されたばかりで、Amazonはまだ主に本を販売していました。Facebookは存在せず、YouTubeも存在せず、iPhoneも存在しませんでした。現在のデジタルライフを定義する行動や企業はまだ形になっていませんでした。

インターネットがすべてを変えるという予想は正しかった。しかし、どのように、いつ、誰が主導するかについては、しばしば大きく見誤っていました。

AIも同じです。私たちはこの物語の終わりにいるのではありません。最初の章にいます。そして、世界のほとんどの人はまだ読み始めてもいません。

私はAIの可能性を深く信じています。日々、AIがどのように仕事を変え、仕事の単調さを取り除き、人々がかつてはチーム全体を必要としていたことを実現できるかを考えています。

しかし、自分が何を望まないかもわかっています。

自分の人生を過度の最適化に費やしたくはありません。何体のエージェントを実行したか、どれだけのものを自動化したかで日々を測定したくはありません。散歩のたびに学習セッションになり、静かなひとときが解決すべき生産性の問題になるのは望みません。

私は考える時間、熟考する時間、戦略を練る時間が欲しいのです。希少性が優先順位を決定し、優先順位が意思決定を促進することを望みます。難しい問題と十分に向き合い、最初に出てきた答えではなく、本当の答えが浮かび上がるのを待ちたいのです。

それが私たちを人間たらしめるものであり、AIが決して代替できないものです。

私のキャリアにおいて最も重要な決断やひらめきは、より良いツールによって迅速化されたわけではありません。それらは余白の中で生まれました――長いフライト、静かな散歩、ほとんどスキップしそうになった会話、衝動的に何かを読んでいる最中に。そうした瞬間は、どのワークフローにも現れません。しかし、それらが最も重要だったのです。

好奇心を持ち続けることと、必死になることには違いがあります。AIに真剣に関わりながらも、それに消費されることはありません。何が起こるかを熟考しながらも、それを人生の組織原理にすることはありません。

そこで、私があなたに伝えたいことがあります。私自身、誰かに言ってもらう必要があったからです。

いくつかのことを手放しても構いません。すべてのモデルリリースについて意見を持つ必要はなく、すべてのツールを試す必要もありません。重要な発展はあなたのもとにやってきます。休止を守っても構いません。すべてのアイドルな瞬間が無駄というわけではなく、最高の思考は隙間で生まれます。少数のことに深く取り組んでも構いません。実際に仕事のやり方を変える一つのツールは、試してすぐに捨てた十のツールよりも価値があります。バブルを無視しても構いません。サンフランシスコは世界ではありません。LinkedInは現実ではありません。他人のパフォーマンスではなく、自分の目標で自分を測ってください。

静寂は、生産性のバグではありません。それは機能です。

本当の問い

AIは多くのことをより上手くできるようにしてくれます。反復的で退屈な仕事を減らし、仕事を変え、新しい仕事を生み出します。かつてはチーム全体が必要だったことを、一部の人が実現できるようにするでしょう。

しかし、問いは決して「AIがより多くのことを可能にするか」ではありません。可能にします。問いは、AIが作り出す空間を私たちがどのように使うかです。

効率性の向上を、トレッドミルにさらにひとつタスクを追加するために使うのか？それとも、人間が特に適していること――注意深く考えること、意味のあるつながりを持つこと、本当に重要なことに時間を使うこと――を解き放つために使うのか？

AIは、あなたが常に後れを取っていると感じさせるべきではありません。時には、最も強力な行動は、しばらく走るのをやめることです。創造性と創意工夫は、より多くを行うことから生まれたことはありません。それらは、考え、空想し、驚くための空間を作ることから生まれます。

それはAIが奪うことのできないものです。