AIの予言を拒絶し、未来を解放せよ

AIの利用を業績評価に結びつける組織が増えているが、それは「予言」への服従につながる可能性がある。オードリー・タンは、予言の力は未来を予測するのではなく形成することにあると指摘し、台湾の半導体やパンデミック対応の例を挙げて、集団行動が不可避と思われるトレンドを覆すことができると論じる。AIが労働に与える影響に対する私たちの応答の仕方、そして複数の可能性を持つ未来を共に創ることが重要である。