用AI和TOE框架映射项目复杂性

本文介绍了如何将代尔夫特理工大学的TOE（技术、组织、外部）复杂性框架转化为两个AI工作流技能，用于项目复杂性诊断和实用管理干预。作者强调了区分复杂性的类型（技术、组织、外部）以及细节复杂性与动态复杂性的重要性，并提供了四个管理姿态。技能分为诊断（项目复杂性映射器）和行动（项目复杂性行动规划器）两个独立步骤，确保在形成计划前先准确理解复杂性。