员工正在主动退出AI

要点

• AI引发员工自我替代，而非直接抵制：员工看似顺从但内心里撤回判断和贡献。
• 三大触发因素：失去对AI的控制感、对领导意图的信任、以及难以看清自身在新环境中的角色和价值。
• 通过“首次成功”——员工在使用AI时发现自身判断仍不可或缺——可以逆转自我替代。
• 组织应问更好的问题，如“你觉得自己的价值比六个月前更高还是更低？”，而非只关注如何推动AI使用。