风行オンラインCEO・易正朝：まず全員がコーディングを、その後オールインで共創へ｜AIGC2026

2026年中国AIGC産業サミットにおいて、风行オンラインのCEOである易正朝氏が「AIコーディングとAI動画：全員コーディングから共創へ」と題した基調講演を行った。同氏はまず、常識に挑戦する形で、主業が何であれAI時代の真の公共インフラはコーディングであると主張した。過去3年間、风行オンラインは全従業員——運用、マーケティング、コンテンツ担当者を含む——にコードを書く訓練を施してきた。この取り組みがAI変革の基盤を築き、結果として利益は3年で10倍以上に成長したという。

易氏は、この利益成長をAI動画の功績に帰すべきではないと強調する。AI動画が業務に浸透したのはごく最近のことだからだ。真の推進力は、組織全体でのAIコーディングの採用だった。エンジニア以外の、業務に最も近い従業員にコーディングスキルを付与することで、AIをエンジニアチームに閉じ込めるよりもはるかに高い効率向上を達成できた。同氏は「AIを信じるが、モデルには手を出すな」という原則を掲げ、大多数の企業にとってモデルの開発やタッチは非合理的であり、MaaSプロバイダーとアプリケーション消費者をつなぐ中間層としてのポジショニングが賢明だと述べた。

易氏はまた、AIが自己陶酔を拡大する危険性について警告した。誰もがテクノロジーそのものに夢中になると、組織は実際の成果を見失う。その解毒剤は「結果を納品すること」だと彼は言う。风行オンラインのアプローチは役割志向ではなくタスク志向であり、チームをタスク単位で再編成し、アウトプットを測定し、個人の効率向上が集団の進歩につながるようにしている。また、人材を「オールドマスター」「ネイティブAIの若者」「スーパーコネクター」の3タイプに分類し、それぞれがAIによって増幅されるが、組織の適応がなければ混乱を招くとも指摘した。

最後に、易氏は风行オンラインの共創エコシステムを紹介した。同社はトークンコストの80％を補助し、外部パートナーと50％以上の収益を分配する。プラットフォーム「橙星夢工場」「橙星推」およびFunXシリーズ（FunToken、FunOPC、FunStudio、FunClaw）を通じて、クリエイターはAIアプリケーションの構築、AI短編ドラマの制作、配信を行える。社内スタッフ、デジタル社員、外部パートナーからなるソーシャル組織モデルにより、集合知を解放することを目指している。易氏は「AI企業はスーパー社員の容器であってはならない。群衆知を活用するためのレバーであるべきだ」と締めくくった。