蘋果的AI承諾終於，差不多，算是來了

蘋果在本年度的全球開發者大會（WWDC）上隆重推出了其人工智慧戰略，執行長蒂姆·庫克聲稱公司將“推出突破可能極限的新技術和創新”。然而，圍繞全新“Siri AI”的一系列公告，更多是出於追趕潮流的考慮。

在幾乎完全忽視Siri並將AI承諾推遲到2025年之後，蘋果今年全力投入了這項技術。它將Siri定位為一款全能虛擬助手，能夠整合所有蘋果裝置，具備多模態功能、專屬應用以及一體化AI代理等特性。高管們一再強調隱私保護，表示與許多競爭對手不同，涉及代理任務的使用者資料將在裝置本地透過“私有云計算”進行處理，之後即刻刪除。

與微軟不同，蘋果並未試圖證明自己能獨立與OpenAI或Anthropic等公司抗衡；其新Siri由蘋果基礎模型驅動，主要依賴Google Gemini。相反，蘋果將AI宣傳為對使用者現有裝置的實用、便捷的補充。蘋果軟體工程高階副總裁克雷格·費德里吉表示：“有些人似乎在急於推進，為了AI而追求AI……在蘋果，我們的使命始終是將先進技術的潛力轉化為對每個人都有用且直觀的產品。真正有用的AI必須圍繞你和你的需求。”

隨著科技公司拼命尋找讓AI顯得不那麼嚇人的方法，蘋果的策略恰逢其時。但經過多年的延遲，新Siri仍要到今年晚些時候才會以測試版形式推出（歐盟和中國尚無時間表，蘋果將此歸咎於監管困難）。這些功能大體上模仿了其他公司早已推出的東西。目前尚不清楚蘋果遲來數年的AI策略是否值得等待。

新Siri理應無縫整合來自網際網路、電子郵件、簡訊、聯絡人、備忘錄和日曆的資訊，與第一方應用及外部工具協同工作。蘋果設想使用者可詢問何時有空與朋友聚會，從而減少日程安排的往返溝通；或讓Siri新增日曆事件、起草簡訊或郵件（甚至可能令人不安地模仿使用者與收件人的對話風格，如老闆與好友的區別）。備受爭議的靈動島將顯示由AI驅動的資訊卡片，涵蓋世界事件、天氣以及使用者自己的日曆和提醒事項。現場演示展示了多步驟流程，例如詢問某音樂人的下一場演出，然後設定購票提醒並播放歌曲；或為世界盃觀賽派對建立食譜清單，並透過簡訊傳送邀請給群聊——其中包含明顯由AI生成的選單。

一個特別有趣的功能——早已宣佈但如今即將實現——是Siri的螢幕感知能力。在WWDC演示中，Siri負責人邁克·羅克韋爾檢視了一張Instagram上自然景點的照片，詢問Siri地點，然後要求將其與朋友的新地址（未儲存，僅在簡訊中提過一次）進行比較，並規劃一條經過朋友新家的駕車路線。它成功了（這比當前iPhone怪異的簡訊搜尋體驗要強得多）。

蘋果還進一步深入視覺智慧領域，允許以更多風格進行AI編輯影像，並將Siri整合到照片應用中——使用者可以檢視一個REI背包，詢問某雙靴子能否放進去，或該背包是否適合已預訂的特定航班作為隨身行李。

其他可能真正改善消費者日常生活的有趣功能包括：蘋果智慧（Apple Intelligence）可以以全新方式管理Safari標籤頁。使用者可使用“描述擴充套件”功能為某些網頁讓Siri AI生成程式碼。一鍵解決方案可讓Siri AI為符合條件的賬戶更新強密碼。文本中會出現一鍵提示，讓代理建立提醒（例如，當朋友發簡訊說明天聚會要你帶夾克時），或傳送某一天你給某人拍的所有照片。如果你給航空公司打電話，Siri AI會在通話螢幕上顯示相關航班資訊卡片——蘋果顯然明白這可能令人不安，因此新增了免責宣告，稱Siri僅基於通話物件而非通話內容進行推斷。

如果這一切確實有效，蘋果可能在AI代理競賽中取得實質性進展，原因與谷歌同樣有利——它能夠吸引那些不願下載獨立應用或接受哪怕最小摩擦的使用者。Siri將直接整合到資訊應用中，與代理的對話看起來就像iMessage執行緒，“詢問Siri”按鈕會讓它更加顯眼。對某些人而言，蘋果在隱私和安全方面的聲譽有助於緩解代理帶來的不安感——費德里吉對WWDC觀眾表示，“AI中的隱私是不可妥協的”，使用者資料僅用於處理使用者請求。

總體而言，蘋果在AI競賽中一直落後。該公司最初的蘋果智慧推出糟糕透頂，導致延遲並引發集體訴訟和解，還不得不在錯誤告訴使用者路易吉·曼吉奧內自殺後暫停AI通知摘要。去年，它推出了一些由蘋果智慧和ChatGPT驅動的小型功能更新，旨在幫助其追趕其他AI巨頭在即時翻譯、搜尋、視覺智慧等方面的步伐。其中一些有用，但鮮有引起轟動。

今年更為激動人心，但蘋果的新功能無疑仍是衍生品。幾乎所有AI公司都有類似Siri的多模態聊天機器人，或類似蘋果Xcode的程式設計助手。Siri AI對話可在不同蘋果裝置間同步，但大多數其他聊天機器人在某種程度上也能做到——谷歌尤其在今年I/O大會上強調了雲同步。甚至與Siri AI一同釋出的作業系統macOS Golden Gate，其名稱也與一個熱門的Claude研究演示相同。

與谷歌、微軟及其他主要競爭對手不同——他們大力吸引能支付昂貴訂閱費的企業使用者——蘋果的AI戰略相對剋制。它利用該技術補充現有產品，而非從根本上改變產品形態。在費德里吉告訴WWDC 2025觀眾蘋果“繼續努力交付使Siri更具個性化的功能”一年後，公司終於設定了實現承諾的時間表——但如果這些承諾得以兌現，那將得益於蘋果整體生態系統的強大，而非其AI工具的新穎性。