カーパシーのAnthropic最新肩書：技術スタッフ（MTS）

Andrej Karpathy氏（OpenAI共同創業者、テスラ元AIディレクター、世界で最も引用されるAI研究者の一人）が最近、Xのプロフィールを「MTS（Member of Technical Staff）@Anthropic」と更新した。この控えめな肩書は多くの人を驚かせ、SNS上でさまざまな反応が寄せられた。あるユーザーは「Anthropic、本当にカーパシーをただの技術スタッフにするつもり？」と投稿し、話題を呼んだ。

カーパシー氏は冷静に対応し、「Anthropicは正しいことをした。大企業でありながら職場の官僚主義が一切ないのは素晴らしい。MTSのメンバーが一つの使命に向かって進んでいる」と述べた。しかし、多くの人は納得しなかった。あるコメントは「もしインターンの肩書を与えたらもっと面白かったのに」と冗談を言い、カーパシー氏はGeoffrey Hinton氏がGoogleでインターンの肩書を持っていたことを引用して反論した。

MTSはカーパシー氏だけのものではない。近年AnthropicやOpenAIに加わる多くのトップ人材が同じ肩書を採用している。元Workday CTOでGoogle VPのPeter Bailis氏は現在Anthropicで強化学習に取り組むMTSであり、Instagram共同創業者で元CTOのMike Krieger氏は2024年5月にCPOとして入社したが、年初にMTSに変更され、現在Claude Codeを担当している。

一見控えめな名称に反して、MTSは高額な報酬と結びついている。2025年に開示されたH-1Bビザデータによると、AnthropicのMTS年収は30万～40万5000ドル、OpenAIは21万～53万ドルである。あるコメントは「そんなにもらえるなら、肩書なんて気にしない！」と述べている。

この記事ではMTS制度の三つの利点を探っている。第一に、肩書が統一されることでヘッドハンターが人材を特定しづらくなる。第二に、階層をフラットにすることで研究志向の文化を促進する。第三に、部門間の壁を取り払い、多様な背景を持つ人材が創造的に貢献できるようにする。AIがスキルの壁を低くする中で、こうした肩書は分野横断的な人材育成に役立つ。

しかし批判者たちは、このフラットな階層構造は偽善的だと主張する。あるユーザーは「あまりにも気まずくて偽善的だ…肩書を気にしないと言う人は、退職後すぐにLinkedInで『VP』を名乗り始める」と書いた。現実的には、階層なしでスケールした組織はごく少数であり、Valveや初期のGitHubが例だが、どちらも賛否両論がある。批判者は隠れた権力構造が存在し、古参社員が内輪を形成する可能性を指摘する。

MTSの最も有力な論拠はヘッドハンティング防止かもしれない。しかしLinkedInのコメントでは「この疑似フラット階層を美徳と称えるのは奇妙だ。創業者には明らかに階層があり、従業員が知らないだけだ。他社が従業員に接触することの何が問題なのか？従業員は会社の所有物ではなく、誰もが自分のスキルを示す権利がある」と指摘されている。

結局のところ、この議論は理想主義と現実主義の間の緊張を浮き彫りにしている。カーパシー氏は肩書に無頓着で構わないが、経験3年のエンジニアにとって、その肩書は次の転職の際に最も重要な交渉材料かもしれない。あるコメントが要約しているように、「あなたはカーパシーだから何を書いてもいい。でも、あなたの名前が田中だったら？」――MTS制度はスターにはうまく機能するが、一般社員への影響は依然として議論の余地がある。