亚马逊调整AI战略，逐步淘汰大部分旗舰模型

亚马逊正在对其人工智能战略进行重大调整，逐步淘汰大部分自研旗舰模型，并重组研发团队。据知情人士透露，公司已开始放弃多款内部Nova模型，包括高端Premier和Omni模型、Reel视频生成模型以及Canvas图像生成模型。部分亚马逊员工将这些模型描述为处于“KTLO”（保持运转）状态，即仅维持现有客户支持，不再作为主要开发重点。

此次调整紧随亚马逊AGI（通用人工智能）组织上周的裁员以及AGI实验室的关闭。AGI实验室成立于2024年，当时亚马逊收购了AI初创公司Adept的大部分团队及其技术。实验室由Adept联合创始人David Luan领导，专注于长期AI研究。Luan于今年2月离开亚马逊，实验室随即在最近的重组中被关闭。

与此同时，亚马逊将工程人才和稀缺的计算资源集中到更少的前沿模型项目上。其中，由研究员Pieter Abbeel领导的前沿模型研究（FMR）已成为今年的首要任务。Abbeel通过亚马逊对AI机器人初创公司Covariant的收购加入公司。FMR正在开发一款新的旗舰基础模型，预计将在今年秋季的re:Invent大会上首次亮相。

亚马逊发言人表示：“AI模型仍然是我们最重要的工作之一，这一点没有改变。与任何AI产品组合一样，我们根据客户需求不断迭代模型阵容，并在模型升级时为客户提供清晰的指导和迁移路径。”

然而，组织变革并不意味着亚马逊完全放弃Nova品牌。剩余的Nova产品包括Nova 2 Sonic和Nova 2 Lite基础模型、Nova Forge定制服务以及Nova Act智能体技术。FMR开发的新模型也有可能以Nova品牌推出。

此次调整反映了亚马逊过去一年AI战略的广泛重组。2023年成立的AGI组织曾由长期担任Alexa高管的Rohit Prasad领导，他于2025年12月离职。此后，亚马逊将AGI组织置于高级副总裁Peter DeSantis的管理之下，并与硅片开发和量子计算部门合并。知情人士称，DeSantis采取了比前任更加集中的AI策略，不再像Prasad那样同时推进多个文本、图像和视频模型系列。

员工表示，他们对Nova模型的长期未来缺乏明确指引，导致组织内部不确定性增加。裁员令许多员工感到意外，因为前沿模型研究人员一直是亚马逊最珍视的技术人才。AGI组织此前在薪酬和职级方面独立运作，以更积极地争夺AI人才。

不到三年前，CEO安迪·贾西还亲自将AGI组织定位为打造亚马逊最雄心勃勃基础模型的团队，并为此成立了六个新的研究小组。如今，该组织正在淘汰部分旗舰Nova产品，并围绕新的前沿模型项目进行重组。这一转变标志着亚马逊AI雄心的重大调整。