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AIEWF每日快讯:循环大辩论与AI工程现状

AI工程师世界博览会闭幕日围绕“循环”展开了一场辩论,探讨自主软件工厂的可行性。同时发布的调查显示95%的受访者使用AI代理,但59%担忧长期负债。闭幕主题演讲呼吁构建AI原生公司。

来源Latent Space作者: Richard MacManus

AI工程师世界博览会(AIEWF)的闭幕日以一场关于“循环”的辩论收官,这场辩论恰如其分地捕捉了整个会议的核心矛盾:自主软件工厂现在是否可行,还是工程学科落后于雄心?

Keycard的Allie Howe主持了辩论,她首先问道:“当前,‘循环’的炒作与实际情况之间是否存在差距?”

支持循环的一方由Ralph Loop的创建者Geoffrey Huntley和Keycard的CEO Ian Livingstone代表。Huntley开场明言循环已经存在,“不可避免,会持续下去”,并补充道“我不认为我会回到手动编写代码”。Livingstone认为最终关键在于可验证性——无论代码如何生成,都可以实现可验证性。他还指出,循环一直是软件开发的核心:“循环的核心是‘我尝试、我学习、我应用’。我们真正讨论的是如何加快这个过程。”

怀疑论者包括HumanLayer的Dex Horthy和Subroutine的Greg Pstrucha。Horthy表示他并非反对循环,“基本观点不是循环的好坏”,他指出Kubernetes实际上也建立在循环(控制循环)之上,但它们是确定性的。他的问题是“炒作超过了纪律”。“我还没有证据表明我们已经达到可以提升抽象层次的地步,”Horthy说,他指的是代理控制编码,“我认为如果有什么不同,我们实际上需要降低抽象层次。”Pstrucha主要担心代理循环的经济可行性,他认为这不可持续,不能“通过购买更多令牌来编排解决问题”。

Huntley随后提供了一个精彩的比喻:“我们现在有点像火车工程师。我们的工作就是让火车保持在轨道上。”讨论转向软件工厂,这个比喻已在行业中深入人心。Horthy担心在完全自动化的工厂式代理环境中,“你永远不会触及问题本身”。因此,他建议从小的代理循环开始迭代,建立直觉,而不是一开始就尝试端到端自动化。即使是Huntley也认识到循环的一些危险。他说软件工厂代表了未来的方向,但警告说市场上尚未解决,“这是前沿思维”。

一小时的辩论结束时,Howe向观众投票哪一方‘获胜’。具有讽刺意味的是,这导致了人为失误:舞台灯光太亮,Howe或任何辩论参与者都无法看到有多少人举手。“如果有个代理负责调暗灯光就好了。”

Anthropic的下一个大事件:Claude Tag

也许一个向软件工厂模式转变的例子是Anthropic。Instagram联合创始人之一、现任Anthropic实验室主管的Mike Krieger接受了swyx的采访。Krieger谈到了Claude Tag,这是Anthropic的内部模型,上周向全球公布。他描述Tag比Claude更授权、异步和主动。这可能暗示了早期软件工厂的实践面貌——不是代理取代团队,而是多人将责任委派给Claude Tag这样的系统。Krieger说:“大多数使用实际上更具授权性。”他举例如何指导代理:“不仅仅是修复这个bug。现在你负责这部分代码库,我希望你监控这个反馈渠道并主动承担任务。”“这确实改变了我们目前的运作方式,”他继续说,“更像多人、异步、主动的方式。”然而,他也指出自动化带来一些负面后果。他注意到团队“受限于审查”和“人类全面概念化我们正在做的事情的能力”。

2026年AI工程师调查

回到大多数AI工程师的现实。今天上午,Amplify的Barr Yaron展示了她的年度行业调查。根据Amplify的数据,95%的受访者现在使用代理——大约比去年翻了一番。在使用代理的团队中,89%表示这些代理可以编写数据,而去年为52%。“代理不再只是阅读、总结、起草,”Yaron说,“它们在系统内采取行动。”然而,控制手段仍然相对原始。人工批准和权限是主要的安全保障,其次是任务分解、检索、记忆和沙箱技术的分散集合。“没有人已经确定了代理的控制层,”Yaron说。成本也是一个问题。40%的受访者表示AI成本经常限制他们使用AI的雄心,另外36%表示有时会。令牌使用现在是第二最常监控的生产指标,仅次于质量。该调查捕捉到了会议的核心矛盾:AI使实验更便宜,使团队能够生产更多软件,但59%的受访者担心今天AI生成的代码正在创造长期负债。

闭幕主题演讲

会议的最后一节恰当地将我们带回对AI技术的乐观思考——关于用它构建。毕竟,这就是AI工程师世界博览会存在的理由,也是乐趣所在!Theo Browne展示了他用AI构建的或正在构建的几个软件项目。他的观点是个人开发者可以实际尝试的规模已经改变。“过去是初创公司的东西现在变成了副业项目,”他说,而他曾经会认为“太大”的项目现在触手可及。Y Combinator的总裁兼CEO Garry Tan随后将这种乐观转化为组织形式。他说YC看到的发展最快的创始人“不是将AI视为自动补全,而是将其视为劳动力”。Tan的闭幕处方是:“构建AI原生公司,而不是仅仅使用AI的公司。”一周的辩论表明,在AI原生愿景对所有人可行之前,还有大量的工程工作要做。但闭幕主题演讲提醒了参加本次会议的工程师们为什么追求它:他们只是想坐上那些火车机车!