Meta聘請亞歷山大王開發新AI模型，扎克伯格需將其商業化

Meta一年前採取了一項重大舉措，以143億美元收購了Scale AI約一半的股份，並引進了其創始人兼CEO亞歷山大王和他的核心工程師團隊，以重振其人工智慧業務。這一戰略投資旨在使Meta在快速發展的AI領域重新佔據一席之地，儘管它目前仍落後於OpenAI、Anthropic和谷歌等主要競爭對手。

在亞歷山大王領導下，Meta成立了Meta超級智慧實驗室（MSL），其首個重大成果是於今年4月推出的Muse Spark模型。該模型是Meta首次進入專有基礎模型領域，標誌著其從嚴格的開源策略（即AI領域常用的開放權重）轉型。MSL的建立是為了給公司帶來在科技行業最熱門領域的影響力。

然而，現在CEO馬克·扎克伯格面臨著將這一新技術轉化為財務成功的挑戰。這意味著Meta需要證明其AI工具能夠吸引付費使用者，而不僅僅是利用該技術增強其核心廣告業務。威廉·布萊爾公司的分析師拉爾夫·沙卡特指出，投資者正在尋找Meta能夠將AI優先產品貨幣化的證據，而不僅僅是AI對廣告模型的積極影響。

迄今為止，華爾街對Meta的表現並不滿意。該公司的股票在過去12個月下跌了18%，是大型科技公司中表現最差的，與微軟並列。儘管Meta第一季度營收增長了33%，這是自2021年以來最快的增長速度，但投資者仍然缺乏信心。

Meta在AI領域的困境始於一些行業專家事後認為是戰略失誤的舉措。該公司最初透過Llama模型家族採取開源方式，允許開發者自由修改，而其他模型製造商則收取訪問費用。然而，去年4月釋出的Llama 4並未吸引開發者，促使扎克伯格重新考慮其AI發展策略。兩個月後，扎克伯格做出了震驚科技界的決定——以143億美元收購Scale AI一半股權並引進王。

亞歷山大王領導的團隊開發的Muse Spark模型被設計為易於整合到Meta的應用程式如Facebook和Instagram，以及AI驅動的裝置如Ray-Ban Meta眼鏡。Info-Tech研究集團的分析師托馬斯·蘭德爾表示，Meta需要擁有一個一致、可靠的專有模型來保持競爭力。他還指出，如果Meta不採取這一戰略重建，公司可能會迷失方向。

不過，開發者對Meta的態度依然冷淡。初創公司Neurometric的CEO羅布·梅表示，AI社群現在基本上忽視了Meta，因為該公司迄今為止只發布了一個AI模型，且技術並未廣泛普及。梅曾就Llama相關問題與Meta保持聯絡，但現在他表示無法得到回應。儘管Meta在Llama時期積極爭取第三方開發者，但新模型似乎更側重於內部使用。這導致許多開發者轉向谷歌、OpenAI等公司。

此外，Meta內部也存在壓力。該公司今年已裁員約8000人，包括與信任和安全相關的團隊，這引發了關於AI開發潛在問題的擔憂。同時，亞歷山大王和另一位加入的前GitHub CEO納特·弗裡德曼面臨為模型帶來有意義的收入增長的壓力。Meta技術主管安德魯·博斯沃思是扎克伯格的密友，如果新來者被認為表現不佳，他可能在AI領域扮演更大角色。

儘管如此，亞歷山大王稱Muse Spark是“開胃菜”，未來將有更強大的模型。但AI社群習慣於看到來自OpenAI、Anthropic和谷歌的持續更新和新功能。瑞士國際管理發展學院的教授霍華德·於指出，關鍵在於釋出的頻率和如何利用這些勢頭。

扎克伯格還必須面對其元宇宙專案帶來的信任問題，該專案自2020年底以來已累計虧損超過800億美元。這可能使AI的商業化說服投資者更加困難。Info-Tech的蘭德爾表示，最終決定權在扎克伯格手中，他需要展示公司現在的“超級能力”。